媒介融合和在不同层次的共同演化外文翻译资料

 2022-09-08 12:21:24

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媒介融合和在不同层次的共同演化

摘 要

这篇论文回溯了英国媒体的媒介融合与改革，随着英国已经发展为最主要的媒体国家之一，威尔士和它的媒体集群在首都、南部的卡迪夫以及讲威尔士语的格温内思郡地区的北方乡镇集群有不同语言的受众读者。论文首先讨论了媒体工业结构。它是自国家到地方、城市最后到组织集群级的。本文汇报了针对集群进化媒体融合的趋势，还阐述了有关于在威尔士地区更广泛的区域创新体系，最后，文章从之前的分析中提出了政策相关的建议。

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前 言

电视广播产业是建立在向地区播放电视节目的主要广播公司之上的。这些广播公司覆盖了英国的所有地区，比如说BBC覆盖了18个地区并且拥有国际广播权；但是一些广播公司是地方性的，它们可能只覆盖一个地区，比如说讲威尔士语的S4C；然而很多广播公司是通过卫星来为会员电视观众提供节目的国际性公司，比如说Sky（技能组，2009；通信管理局 2007）。电视产业很多程度上会随着供应商的地面电视、卫星电视、有线电视等其他技术变化而变化。为了本文的研究目的，我将会在本章节调查研究地面电视供应商的价值链，并且在相关章节着重论述。

本文回溯了英国媒体的媒介融合与改革，随着英国已经发展为最主要的媒体国家之一，威尔士和它的媒体集群在首都、南部的卡迪夫以及讲威尔士语的格温内思郡地区的北方乡镇集群有不同语言的受众读者。论文首先讨论了媒体工业结构。它是自国家到地方、城市最后到组织集群级的。本文汇报了针对集群进化媒体融合的趋势，还阐述了有关于在威尔士地区更广泛的区域创新体系，最后，文章从之前的分析中提出了政策相关的建议。

产业结构

在英国主要的电视广播公司有BBC,ITV,4频道，S4C和5频道，除了BBC，所有的广播电视公司通过广告费来负担它们的电视费用。国家规定，ITV，4频道和5频道可以每小时播放7分钟的广告（高峰时段可以播放8分钟）。其他的广播电视公司每小时播放广告不能超过9分钟（高峰时段不能超过12分钟）。这意味着很多从美国引进的电视节目在不合适的时间插播广告，因为英国的公司为了遵守规定不得不对美国节目进行剪辑来插播美国广告。然而，自从BBC不允许在电视节目放映期间插播商业广告（这不适用于靠广告费用负担的国外的频道）。它们主要的预算来自于电视授权以及把节目内容卖给其他广播公司。

价值链

在BBC的案例中，除了广告，广播公司还依赖于与独立的电视节目公司所建立的非正式关系，BBC从独立的电视节目制作公司买新的节目内容并把它卖给新的广播电视公司来增加自己的预算。见图1。独立的节目制作公司生产的内容并不是广播公司的唯一节目来源因为它们还拥有内部内容制作部门；然而，1990年英国的广播法案强制要求广播公共25%的节目内容必须由独立制作公司提供（条约，2008）。

自从1990年以来独立的电视部门发展稳定，在90年代，发展主要是通过企业并购，这导致了一部分规模更大的独立公司。由于财政部门对电视部门的税收增加所以这种并购现象在伦敦格外突出。但是，2003年之后，当英国的通信法案开始实施，其中的条款改变了广播公司和独立公司的关系，电视部门又再次扩张（上议院，2009）。法案使得在电视部门的独立公司保留了它们创作的节目的知识产权，并且使他们的节目成为了电视部门节目的第二大来源。电视部门里的结果和整个产业的结果非常类似：一部分大公司有很高的就业率，有更大的分销，而很多小型公司就业率很低并且分销很小。

内容生产的供应链非常不同，它比实际广播内容的价值链更系统。见图2.这导致了有关节目制作和实际广播的部分知识外溢。

相关部门

电视行业相关部门的创新主要是在传统产业和创业产业，传统产业包括体力工作者：文化水平较低、技艺水平较低。在这层意义上，焊接工是一个很好的例子。在这些传统产业中，钢铁被焊接用来制造门等物品。但是，对于电视制造，创新在它上面的应用和焊接制造门的应用是很类似的，在这个例子中，创新能够真正提高焊接工的技艺水平和工作视野范围。对于创意产业向其他行业的外溢更加的以过程为导向，电影行业就是一个例子，它与电视产业有一些相同的属性（这点体现在电视制作公司和电影公司的数量上），虽然其传播量很大不同，但是，内容生产过程是大致相同的，比如说前期制作过程和数字加工过程是很类似的，这导致了创业产业向数字媒体部门外溢，在传播内容上数字媒体部门是非常有创意的，这点接下来将会详细解释。但是，这种在内容生产上的创意同样可以由电视部门来引领，比如说计算机生成图像技术（CGI)就是一个内容主导的过程。在上面提到的所有例子中，产业的创意外溢都是横向水平的。

广播相关产业在技术上的发展都得益于智能手机产业和互联网产业的进步，这些进步也促成了电视节目分布的另类平台的诞生。“移动电视”现在被能够为第三代手机提供接收移动电视服务的智能手机公司（奥林奇，通信运营商和沃达丰）所应用，这类服务是日常频道（作为直播电视）和播放滚动内容的移动频道的综合体。由于这些公司的成功，它们的竞争者（O2,Small world，Virgin）也在创办它们自己的移动平台，互联网能为通过对等网络或下载而进入到你电脑中的电视节目收看提供了另外一个平台。为了保护知识产权并且跟上科技的发展，在过去30天中，很多大型广播公司（4频道，BBC，5频道，ITV)宣传它们的用于发布节目的网站有一些新颖的特征。

电视产业整体都在利用跨部门创新来跟上技术革新的潮流。自从英国的广播被创建以来，地面传输一直被模拟，现在它已经被用于数字化转型过程中。数字切换是一项政府政策，模拟地面传输作为数字切换的一部分，它在数字切换的各阶段已经被停用了，在2012年的下半年，最后一个地区也被停用了。随着新的数字传输技术的发展，将会有更多的传播空间来合并在模拟用户线（如无线宽带，地方电视台，高清晰度电视）被安装之后诞生的其他传输形式。

英国部门分析

英国国家统计局提供的年度业务调查显示，广播电视产业通过广播电视业务、有线与卫星业务以及独立的制作部门提供了近80000份就业岗位（国家统计局，2009）。就业贡献率为英国创意媒体部门全部劳动力的十分之一，2006年提供了56000份就业岗位（上议院，2009；技能组，2009）。另外，技能组表示当把以上提及的相关部门都计算上的话，就业人数达到188150，其中24%为自由职业者（2009）。虽然就职于英国电视部门的人数非常高，但是这个行业只有1450个公司，它们分为：

10个（地面）广播电视公司（如BBC，ITV，4频道，5频道，S4C,SMG等）

大约250个有线卫星广播公司（如BSkyB，UKTV,维京传媒等）

大约1100个独立制作公司（国家统计局，2009）

基于这些数据，可以看出这个行业的大公司不多，但有很多的中小企业。由于经济衰退，产业内有更多的企业并购（上议院，2009）。尽管如此，这些公司对英国的经济有很大的贡献，它们的贡献与英国人的生活息息相关。根据英国通信管理局调查，英国观众非常喜欢反映英国文化、价值观、特性的节目（2007），他们对当地节目的需求很大，这将在之后讨论。那些反映了当地价值观的英国节目同样在世界范围内受欢迎，比如说BBC,ITV,频道4等电视公司对英国的出口经济做出了重大贡献（上议院，2009）。通过向其他国家输出英国电视节目及相关工作所得到的税收在2008年高达980百万英镑，这比2007年增长了25%（邦尼，2009）。英国电视产业的主要海外输出地是美国，2008年三分之一的出口税收都是来自于美国（邦尼，2009；上议院，2009）。英国的电视节目和节目模式都在其他国家非常受欢迎，节目模式的创新一部分可以归功于作为独立电视部门的广播公司生产的创意节目，独立电视部门在生产英国电视节目内容上扮演着越来越重要的角色，它们的年收入超过20亿（条约，2008）。这些电视部门在规模上逐渐扩大并在2003年当通信法案实行的时候达到顶峰，通信法案中关于贸易的条款也改变了广播公司和独立公司之间的关系。法案使独立的公司所出品的节目得到知识产权保护并且把它们的节目在市场中规定为第二大节目资源。随着并购活动的增多独立公司的利润也越来越多，同样它们的风险资本也越来越高，从此以后，特别是在伦敦，大型的实体企业—恩德莫公司、RDF公司都对节目的研发投入了更多的资金，这些企业也成为在电视产业的主要竞争者。电视部门通过BBC,ITV1,4频道，5频道等每年创作英国一半的电视节目，同时也提供了21000份工作岗位，这其中的四分之一都是由全行业提供的（上议院，2009）。1990年的广播法令强制规定广播公司25%的电视内容必须由独立制作公司提供，而在此之前，由于激烈的竞争和缺乏广播服务的机会，独立公司的数量非常的少（条约，2008）。当独立电视委员会介入的时候，推动了法案的实施，法案使得电视部门快速发展，当BBC它25%的独立份额设置为任何人都可以通过竞争来得到的（BBC,2005)。根据2008/2009财政年度的结果来看，独立电视制作公司赢得了四分之三的节目份额，BBC自身内部部门赢得了四分之一的网络节目份额。在一个代表英国广播公司信托所做的报告中，普华永道会计师事务所发现BBC在选择优秀电视项目上很有优势，在他们做决定的时候没有太多的阻碍（普华永道事务所，2008）。英国电视制作产业一直为英国的发展做贡献，然而，这些独立公司的集中已经与大型的广播公司很相相似了，对于英格兰来说，得益于BBC,ITV,4频道和附近的其他五个公司，这种情况主要发生在伦敦和英格兰东南部，实际上业内三分之二的公司都在伦敦，虽然更小的企业集群遍布英国（技能组，2009）。举个例子，曼彻斯特现在发展非常突出，这是因为BBC的媒体城在索尔福德码头，索尔福德码头现在有一些中小企业，预计在2011年全面开放（采访：杰伦特鲍威尔，2011；技能组，2009）。对于威尔士来说，电视制作公司在卡迪夫的集中很大程度因为威尔士有三大主要广播公司：BBC威尔士，ITV威尔士和使用威尔士语的SC4频道。与曼彻斯特的媒体城相似，卡迪夫的最终计划是想成为BBC的影视基地，这将会与当地电视制作企业集群有更深入的合作联系，从而增加在电视制作行业的就业人数，这对卡迪夫以及全国都有很好的影响（BBC,2010)。随着媒体城的建立，卡迪夫的电视行业将会增加1500份就业岗位（薪水待遇超过全国平均工资），电视行业也会在五年内为威尔士的经济带来3亿英镑的收入(采访：杰伦特鲍威尔，2010）。更进一步说，这些地区也是许多优秀的独立电视制作公司的所在地。

行业创新过程

为了了解电视行业的创新过程，两个变量需要考虑：（1）在法律上的变化怎样才能影响知识产权；（2）技术创新怎样影响整个行业。

在过去的20年中，英国的传播法发生了很大的改变，这些改变给独立的电视公司赋予了更多的发展动力。在1990年的广播法案之前，英国电视内容的供应链和现在很不一样，因为所有的节目都由主要广播公司内部制作。那时，没有规定使用外部公司制作节目的数量的条例，独立的电视公司是存在的，但是并不像今天的它们那么有影响力，因为那时它们的生产的内容不被重视。1990年之后，由于广播公司对外部公司生产的内容的需要，独立的制作部门逐渐发展起来，然而，知识产权被归为广播公司所有，这将独立的内容生产公司贬为点子生产者。2003年的传播法案使独立公司的地位角色再次发生了变化，由于独立公司保持了在它们生产的内容上的知识产权，它们对于增加二级市场收入的潜力显示出来。独立公司地位的提升可以被看成产业内部内容上和内容分配上高度创新的的开始，因为独立公司为了增加收入一直通过多种途径来开拓它们的内容市场。

全球范围来看，很大一部分的融合是由于电视制作产业技术的发展，因为技术一直在高速发展，这也使得电视制作行业试图保持发展同速，所以这种融合早几年以前就开始了。比如在英国，广播行业在几十年内都很强势，它为音乐内容、电视内容、艺术内容的发展提供了资金上的支持以及其他形式的帮助。

由于以前对内容生产的重视以及现在技术的重要性，电视中和网络上的碎片化内容越来越多，电视不再只是为单一的内容提供者。考虑到以上内容，再考虑到独立公司想保持它们知识产权的意愿，创新过程不仅仅是产业内自身发生的，而是与技术创新同步的。一个显著的变化就是由于技术的重要性，电子媒体行业的公司和电视制作行业的公司开始合作。

考虑到知识产权和技术变化的传播行业最理想的结果可以见图3。

如今，传播行业的创新主要通过以下方式：

内容发展—节目的新创意；

内容的二次利用—电视节目，玩偶，电视旅游业；

内容生产—计算机生成图像技术，特效；

内容传播—mp3音轨，ipod/ipad。

然而这些创新都是基于内容上的创新，技术前进的道理是在满足受众需要和开拓知识产权的基础上的。在这方面一个很值得进一步研究的案例是电视剧《神秘博士》。见图5.

集群的描述

威尔士有一个创意经济产业主要是通过电视/电影/新媒体制作产业来支撑的。见地图1.在2002年，据报道威尔士在视听传播产业占据全英国4%的份额，也就是说拥有600家公司和3.5亿的资金（卡迪夫议会，2006）。在这些公司中，主要是做电影电视行业的或者或者其他和电影电视制作有相似生产链的产业，只有一小部分公司是做广播的，所以，广播行业不在我们的分析范围之内。此外，为了缩小范围，只研究在威尔士内有电视制作公司集中的区域，这些公司大部分是利用威尔士卫星广播公司演播室建立起来的，另外，卡迪夫是关系最密切的。

卡迪夫作为一个地方政权，在威尔士的创意产业就业中，锡尔迪金占4.6%，在威尔士西北部，以4.1%占据第二的位置（卡迪夫议会，2009）。卡迪夫内部地区，也就是

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