Examples and Resources to Support Criminal Justice Entities in Compliance with Title II of the Americans with Disabilities Act
II. Systemic Considerations
It is important that criminal justice entities anticipate and prepare for the disability-related needs of people with mental health disabilities or I/DD. Training criminal justice personnel, conducting reviews of policies and procedures, and collaborating with mental health and disability services providers are three ways to achieve that end.
A. Training
Criminal justice personnel are likely to encounter people with mental health disabilities or I/DD who are part of the communities they serve and protect. Several factors may indicate that a person has a mental health disability or I/DD, including self-report, information provided to dispatch or to the officer or employee, the employeersquo;s prior knowledge of the person, or the employeersquo;s direct observation. Without proper training, criminal justice personnel may misinterpret the conduct of individuals with mental health disabilities or I/DD as intentional disrespect or disobedience, which may escalate encounters and lead to unnecessary criminal justice involvement. Appropriate training can prepare personnel to execute their ADA responsibilities in a manner that keeps staff, individuals with disabilities, and members of the community safe; promotes public welfare; builds trust with the community; respects the rights of individuals with disabilities; ensures effective use of criminal justice resources; and contributes to reliable investigative and judicial results.
Criminal justice entities have provided trainings to their personnel on these topics:
- How non-medically trained criminal justice personnel can recognize common characteristics and behaviors associated with mental health disabilities or I/DD;
- How to interact with individuals with these disabilities;
- When and how to make reasonable modifications for individuals with these disabilities;
- What individuals with these disabilities may experience and how that may affect their interactions with others (e.g., hearing voices);
- How to take appropriate steps to ensure effective communication with individuals with mental health disabilities or I/DD;
- How to avoid escalating interactions with people with these disabilities;
- How to use de-escalation or other alternative techniques to increase safety and avoid using force unnecessarily;
- What local resources are available to provide treatment, services, or support for individuals with mental health disabilities or I/DD; and
- When and how to draw upon these resources or others, such as crisis intervention teams, mobile crisis teams, assertive community treatment teams, or mental health providers.
Special Considerations for Law Enforcement Agencies: Law enforcement agencies have provided training to dispatchers on how to recognize and handle calls from or about people with mental health disabilities or I/DD, including on the following topics:
- The availability of crisis intervention teams or other resources to respond to calls about individuals with mental health disabilities or I/DD;
- When to dispatch crisis intervention teams or officers with training in interacting with people with these disabilities;
- When to consider dispatching a mental health provider rather than a police officer;
- Information about, and contact information for, community-based service providers; and
- The importance of communicating information dispatchers receive about individualsrsquo; disabilities to responding officers or service providers.
B. Analysis
Criminal justice entities have reviewed their policies, practices, procedures, and standing orders to ensure that they do not discriminate against people with mental health disabilities or I/DD. For example, entities have collected, aggregated, and analyzed data regarding individuals served by the entity and outcomes to determine whether people with disabilities are subjected to bias or other discrimination. Where potential discrimination has been found, entities have taken necessary corrective measures, such as revising policies and procedures; refining quality assurance processes; and implementing training.
C. Collaboration with Other Entities
States, counties, and cities, which often administer both criminal justice and disability service systems, have obligations under the ADA to ensure people with mental health disabilities or I/DD receive services in the most integrated setting appropriate to their needs. Services such as scattered-site supported housing, Assertive Community Treatment (ACT), crisis services, intensive case management, respite, personal care services, behavior support, nursing care, peer support, and supported employment services can support a jurisdictionrsquo;s efforts to divert people with these disabilities from the criminal justice system and serve them in their communities.
State and local governments must prevent unnecessary institutionalization of people with disabilities. Governments have complied with this obligation by using community-based treatment services to keep people with disabilities out of the criminal justice system. These governments have recognized that the responsibility for effectively serving people with mental health disabilities or I/DD cannot fall to law enforcement alone. Therefore, they ensure that their disability service systems offer sufficient community-based services and support criminal justice entities to coordinate with, and divert to, community-based services.
Criminal justice entities have collaborated with their jurisd
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本指南讨论的法律要求是重新审议《美国残疾人法》第二章、42 USC 12131-12134 及其实施条例中的现有要求,第 28 CFR 点 35。 如果您对这些要求有疑问,请联系民权司的 ADA 信息热线。
《美国残疾人法》第二章保护有精神健康残疾和智力发育障碍(I/DD)的个人不受刑事司法系统内的歧视。 根据《刑法》,州和地方政府的刑事司法实体(包括警察、法院、检察官、辩护律师、监狱、少年司法和惩戒机构)必须确保有精神残疾或I/DD的人在刑事司法系统中得到平等对待,并为他们提供平等的机会从安全、包容的社区中受益。 不歧视要求,如对政策、做法和程序进行合理修改,并采取适当步骤与残疾人有效沟通,也支持确保公共安全、促进公益和避免残疾人不必要的刑事司法参与的目标。
《残疾人权利法》还要求州和地方政府在管理服务时避免歧视精神残疾者或I/DD,并在最综合的环境中为残疾人提供服务。 有效执行这些要求将有助于这些残疾人获得他们需要的社区服务。此外,加强刑事司法机构和残疾服务系统之间的合作和改善资源分配也有助于减少残疾人经历的社会、职业、经济和教育差距。
本文件强调通过改进政策、有效培训、数据使用、资源分配以及刑事司法实体和残疾服务之间的协作,提高ADA的遵守情况和积极的社区成果的机会系统。 司法部希望这种技术援助将促进残疾人和刑事司法人员的安全和福利。
I. 一般 ADA 要求
《残疾人法》第二章规定,任何因残疾而致残的合格个人不得参与、剥夺所有州或地方的服务、方案和活动的福利或受到歧视。政府实体,包括执法、惩戒和司法系统实体。 这些服务、计划和活动包括:
bull; 约谈和询问证人、被害人或当事方,协商抗辩,评估个人进行转移方案,进行传讯,设定保释或释放条件,作证,判刑,提供权利通知,决定是否撤销缓刑、假释,或由检察官和辩护律师、法院、少年司法系统、预审服务、缓刑和假释服务进行服务转介;
bull; 监狱和监狱入职和分类评估、医疗和精神卫生服务、娱乐活动、教育和职业方案、康复方案、申诉程序、奖励方案、纪律和分类程序、住房安置、假释和释放方案以及再入境规划;和
bull; 执法街头互动、取走和回应投诉或呼吁协助、车辆拦截和搜查、逮捕、拘留、面谈、审讯和紧急反应。
第二章禁止歧视的一般禁令受到限制。 当个人对他人的健康或安全构成'直接威胁',即无法通过合理修改政策、做法或程序来减轻或消除的重大健康或安全风险时,第二章不要求公共实体允许该个人参与或受益于服务、计划或活动。
该部着重介绍了下文对州和地方政府实体的一些关键第二编义务。 每个机构和司法系统都是独一无二的,州和地方领导人是决定其机构最有效的执行战略的人。 因此,为了支持州和地方执法、惩戒和司法系统领导人遵守这些 ADA 要求,每个 ADA 义务都遵循合规示例。 这些例子反映了全国各地州和地方领导人为遵守ADA而实施这些战略的许多经验。
根据第二章,州和地方政府实体除其他义务外,必须:
bull; 确保有精神健康障碍或 I/DD 的人有平等的机会参与实体的计划、服务和活动并从中受益。
o 地方执法、惩戒和司法系统领导人如何协助遵守这一义务的例子:
受过训练的执法人员,不要逮捕或使用武力的人的精神健康障碍或I/DD的罪行,他们通常不逮捕或使用武力的人没有残疾的人。为诸如社区服务、专业法院或缓刑计划等分流方案制定了非歧视性的资格标准。
为提前释放、假释或其他再入境计划制定了非歧视性资格标准。
bull; 必要时对政策、做法或程序进行合理修改,以避免在与心理健康障碍或 I/DD 人员的所有互动中出现残疾歧视,除非修改将从根本上改变服务、计划或活动的性质。 当机构雇员知道或有理由知道此人有残疾,并且需要修改时,即使该人没有要求修改,例如在危机期间,当残疾可能干扰某人表达请求的能力时,合理修改义务也适用。 紧急情况和安全考虑在确定修改是否合理方面起着重要作用。 官员不需要进行会干扰其应对安全威胁的能力的修改,因为这种修改是不合理的。
o 地方执法、惩戒和司法系统领导人如何协助遵守这一义务的例子:
受过训练的执法人员认为,在应对没有构成重大安全威胁的心理健康危机中的人时,应考虑提供时间和空间来平息局势。 受过培训的警官,如有资料和适当,应派遣一个危机干预小组或受过降级技术培训的警官到现场,或让精神保健专业人员参与。
要求法院工作人员探索合理的修改,允许符合条件的残疾人参加分流和缓刑计划以及专门法院。执行的政策,即当患有这些残疾的囚犯表现出不构成重大安全威胁的消极或破坏性行为时,鼓励工作人员向监狱危机干预小组寻求帮助,心理健康专业人员,让受过使用降级技术培训的警官,或放弃纪律,并在囚犯的行为显然与残疾有关时提供治疗。
bull; 采取适当步骤,确保与残疾人的沟通与与无残疾人的沟通一样有效,并在必要时提供辅助辅助和服务,以提供平等的机会参加实体的计划或活动。 即使工作人员采取肯定步骤确保有效的沟通,并不是每个人都会以同样的方式理解一切,而且根据许多因素,包括但不限于年龄,在人群中必然有一系列理解。,教育,智力,以及残疾的性质和严重程度。 公共实体不需要采取任何可能导致服务、计划或活动性质发生根本改变的行动,或不当的财政和行政负担。
o 地方执法、惩戒和司法系统领导人如何协助遵守这一义务的例子:
受过训练的员工和军官使用有效的沟通方法,例如使用简单的语言传达誓言或问题,通过要求人们用自己的语言解释沟通,给人们时间阅读文件,或提供或允许辅助技术,如平板电脑或画板。
bull; 在最综合的环境中管理服务、方案和活动,包括残疾服务,以满足合格残疾人的需要。集成设置允许残障人士尽可能与无残障人士互动。
o 地方执法、惩戒和司法系统领导人如何协助遵守这一义务的例子:
建立监狱分类和安置程序,一般将残疾囚犯安置在提供与无残疾囚犯相同的方案和机会的设施中。 向有精神健康残疾或I/DD的囚犯提供必要的服务,使他们能够与无残疾囚犯居住和参与相同的方案。
采取政策,避免不必要地将有精神残疾或I/DD的囚犯安置在限制性住房中,限制这些囚犯留在限制性住房中的时间,提供治疗和增加细胞外治疗活动的机会,并不断监测限制性住房中囚犯的心理健康。 还对规则和纪律、分类和限制性住房听证会进行了合理的修改,以帮助限制这些残疾囚犯不必要地被安置在限制性住房中的人数。
公共实体不得:
bull; 使用程序管理方法,包括对残疾人产生歧视性影响的书面规则和代理做法。
o 地方执法、惩戒和司法系统领导人如何协助遵守这一义务的例子:
接受培训和监督的惩戒人员在入院时对所有囚犯进行筛查面谈,以帮助识别有精神残疾或I/DD的囚犯。
bull; 实施资格标准,从计划中筛选出残障人士,除非该标准是该计划所必需的。
o 地方执法、惩戒和司法系统领导人如何协助遵守这一义务的例子:
Forbade 在法院或惩戒的运作、授权或合同的转用或再入境计划中使用非必要的资格标准。支持刑事司法实体遵守《美国残疾人法》第二章的例子和资源
二. 系统性考虑
刑事司法实体必须预测和准备满足精神健康残疾者或I/DD患者与残疾有关的需要。 培训刑事司法人员、审查政策和程序以及与心理健康和残疾服务提供者合作是实现这一目的的三种方法。
A. 培训
刑事司法人员可能会遇到有精神健康障碍或I/DD的人,他们是他们服务和保护的社区的一部分。若干因素可能表明某人有精神残疾或 I/DD,包括自我报告、为派遣或向官员或员工提供的信息、员工事先了解此人或员工的直接观察。 如果不进行适当培训,刑事司法人员可能会将有精神残疾或I/DD的个人的行为误解为故意不尊重或不服从,这可能使遭遇升级,并导致不必要的刑事司法参与。 适当的培训可以使人员做好准备,以保障工作人员、残疾人和社区成员的安全的方式履行其ADA职责;促进公益;与社区建立信任;尊重残疾人的权利;确保有效利用刑事司法资源;并有助于可靠的调查和司法结果。
刑事司法实体就以下专题向其人员提供了培训:
bull; 未经医学培训的刑事司法人员如何识别与心理健康残疾或I/DD相关的共同特征和行为;
bull; 如何与这些残疾人士互动;
bull; 何时以及如何对具有这些不分性的个人进行合理的修改s;
bull; 这些残疾患者可能经历哪些经历,以及这如何影响他们与他人的互动(例如,听到声音);
bull; 如何采取适当步骤,确保与有精神障碍或I/DD的人进行有效沟通;
bull; 如何避免与这些残疾人的互动升级;
bull; 如何使用降级或其他替代技术来提高安全性,避免不必要地使用武力;
bull; 有哪些当地资源为有精神残疾或I/DD的人提供治疗、服务或支助;和
bull; 何时以及如何利用这些资源或其他资源,如危机干预小组、移动危机团队、自信的社区治疗团队或心理健康提供者。
执法机构向派遣者提供了关于如何识别和处理来自精神残疾者或I/DD的电话的培训,包括以下主题:
bull; 提供危机干预小组或其他资源,以响应有关有精神残疾或I/DD的人的呼吁;
bull; 何时派遣危机干预小组或官员,培训他们与这些残疾人互动;
* 何时考虑派遣精神服务提供者,而不是警务人员;
bull; 社区服务提供商的信息和联系信息;和
bull; 向回应官员或服务提供商传达有关个人残疾的信息发送者的重要性。
B. 分析
刑事司法实体审查了其政策、做法、程序和长期命令,以确保他们不歧视有精神残疾或I/DD的人。例如,实体收集、汇总和分析实体服务的个人的数据和结果,以确定残障人士是否遭受偏见或其他歧视。 如果发现潜在的歧视,各实体已采取必要的纠正措施,例如修订政策和程序;完善质量保证流程;并实施培训。
C. 与其他实体的合作
各州、县和城市往往同时管理刑事司法和残疾服务系统,它们有义务根据《残疾人法》,确保精神健康残疾者或国际残疾人/国防部在最综合的环境中获得适合其需要的服务。 分散场地支助的住房、社区治疗(ACT)、危机服务、密集案件管理、临时治疗、个人护理服务、行为支持、护理、同伴支持和支持就业服务等服务可以支持一个司法管辖区努力将这些残疾人从刑事司法系统中转移出去,并在其社区中服务。
州和地方政府必须防止残疾人不必要的收容。 各国政府履行了这一义务,利用以社区为基础的治疗服务,将残疾人挡在刑事司法系统的外。 这些政府认识到,有效为精神残疾者或I/DD服务的责任不能仅由执法部门承担。 因此,它们确保其残疾服务系统提供充足的社区服务,并支持刑事司法实体与社区服务协调并转向社区服务。
刑事司法实体与其管辖的心理健康和残疾服务方案以及服务提供商合作,开展以下工作:
bull; 确保执法人员获得相关服务提供者并制定政策,当调度员或执法人员应联系心理健康服务提供者,而不是从事逮捕。
bull; 帮助这些残障人士获得基于社区的服务。 联邦资源可用于帮助个人与这些服务建立联系和参与这些服务。 在释放条件包括寻找住房和就业时,各机构已做好准备,为获得社区支助的住房和就业服务提供便利,或在必要时修改这些条件,以避免歧视。
bull; 促进残疾囚犯的医疗补助或健康保险登记,确定社区服务提供商,并与提供者合作,完成入学面谈,并在释放前安排初步预约。
bull; 制定关于分流、降级、释放计划、使用武力和纪律的政策、程序和培训。
三. 资源
A. 促进 ADA 合规的政策和做法示例
司法部的和解协议提供了有助于在关键领域实现ADA合规的政策和程序的例子。
危机应对:通过与该部的和解协议,波特兰和西雅图的警察部门培训了更多的警官,以在危机干预小组(CIT)中任职。 此外,这些管辖区的所有官员现在都接受与精神健康残疾者有效互动和危机缓和的基本培训。 新奥尔良警察局和波特兰警察局制定了 CIT 政策,鼓励降级、分流和与当地精神卫生机构协调。 波特兰还开发了一个全面的行为健康股,其中包括多个共同反应团队,将受过专门培训的警官与心理健康专业人员配对,以转移警察服务基地的常客d 关于他们的心理健康需求。
使用武力:在该部发现不合理使用武力的模式,包括对精神健康残疾者使用武力之后,各机构修订了使用武力的政策和培训。 例如,西雅图修订了其使用武力培训课程和政策,强调进行威胁评估,确定行为是否与残疾有关,在可行的情况下使用 CIT,并使用降级技术,如时间,距离,和屏蔽。
转移与心理健康提供者的协调:波特兰的一项和解协议导致建立了一个危机中心,该中心可供急救人员帮助,试图将残疾人从刑事司法系统转移到社区心理健康系统。 波特兰和新奥尔良已实施政策,将这些人运送到救护车或民事服务处,以代替警车。 同样,特拉华州各地的警察部门现在可以将处于心理健康危机中的人转介到社区危机干预服务机构。 特拉华州根据与该部签订的和解协议,创建了这些替代方案,以履行根据 ADA 承担的责任。
在与密西西比州欣兹县就监狱问题达成的和解协议中,该部和县同意'努力实现人口减少的目标,以维护公共安全,优先考虑转移不必要的刑事司法。参与,并减少累犯,'特别是对于有精神健康障碍的人。 Hinds County同意设立一个刑事司法协调委员会,以加强刑事司法和精神卫生机构之间的协调,以防止不必要的逮捕和拘留,并将残疾人与心理健康联系起来服务。特拉华州和新罕布什尔州的协议都以基于社区的心理健康服务对象,针对有参与刑事司法系统以防止累犯历史的精神病患者。
田纳西州的一个和解协议导致全州范围内对执法人员进行与I/DD人员互动的培训。
释放计划:与密西西比州欣兹县的和解协议要求监狱在释放患有严重精神疾病的囚犯时通知社区精神卫生提供者,以便囚犯能够安全地过渡到社区。 为协助过渡,监狱将为囚犯提供有关相关精神卫生中心后续预约
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