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在区域创新体系中，超越 “三重螺旋”走向“四重螺旋”模式：对理论和实践的影响
1.介绍
区域创新生态系统的核心前提是政府，大学和产业之间强大的相互联系与相互作用，
这三个制度领域形之间成了成熟的三重螺旋创新模式（Etzkowitz and Leydesdorff，2000）的核心。然而，近年来，这种模式的有效性受到了质疑，因为各地区未能达到预期的创新水平，GDP发展和就业水平（Asheim and Coenen，2005; McAdamet al。，2012）。实际上，在三重螺旋模型的伪装下，知识流被认为是双向的，与区域创新政策期望的共同创造参与形成了对比（Arnkil等，2010）。为了应对这些挑战，智能专业化等在近期的政策举措已经确定，除了三重螺旋的利益相关者之外，还需要更多的开放式和共同创新的创新过程，这些过程涉及基于社会的创新用户利益相关者，最终导致四重螺旋创新模式（Kim等，2011; Carayannis，2012; Leydesdorff，2013; Plewa等，2013）。
列入描绘社会创新用户的第四个螺旋线（Leydesdorff，2013; Carayannis等，2012）以及随后出现的四重螺旋结构反映出越来越重视公共价值或社会主导的创新（Bozeman等，2015）。这种发展与“开放”创新模式（Chesbrough和Garman，2009）的发展一致，这些模式是利益相关者之间谈判和协作的结果，目的是加强区域创新。事实上，这种朝向基于地点的创新方法的新兴趋势突出了区域四重螺旋利益相关者之间异质关系的发展，以表明适合当地情况的剪裁，而不是外在化的最佳实践（Garcilazo等，2010; Barca等，2012; McAdam等2017年）。但是，这样的焦点需要最大限度的让所有利益相关者参与到基于情景的区域创新政策和实践中（Barca等，2012; Camagni和Capello，2013）。因此，基于四重螺旋结构的区域利益相关者之间不断发展的关系涉及到角色，决策和治理区域创新活动和机制。
然而，就实施适当的结构，机制和流程而言，这些影响确保了四重螺旋的区域创新利益相关者之间的有效沟通和相互作用仍然知之甚少（Friedman and Miles，2006; Mainardes等人，2011; Plewa等，2013）。这个特刊旨在通过介绍探索发展的论文来解决这种理解上的差距（Barbosa and Faria，2011; Asheim et al。，2011; Zahra and Wright，2011）的四重螺旋创新模型。本期特刊中的论文承认最终用户/客户在区域创新系统中的新角色以及由此产生的关系动态;除了评估四重螺旋创新模式中区域利益相关方合作机制的有效性之外。为了辅助这些探索，我们采用了一系列与四联螺旋方法相适应的研究方法，包括横向研究，纵向研究，混合方法和系统文献综述方法。在这样做的时候，我们有信心通过提出有趣和新颖的问题而包含的论文提出有关四联螺旋创新模型的辩论和理论。本特刊中的论文分类如下：
2.推进与四重螺旋方法实践相关的理论
尽管最近出现了基于螺旋结构的四重结构以反映公众或社会主导技术转让的重要性日益增加，但Miller等人认为，四重螺旋研究是分散的，因此缺乏一致的框架和概念，完全描绘了动态和演变 四重螺旋模型的性质。 为了推进理论并提供一个强有力的理论框架，他们使用五阶段系统文献综述（SLR）方法从四螺旋视角批判性地审查模式2的知识生产。 SLR的采用证明，在34年内对UTT的发展进行了有力而全面的整理。 基于这种整理，Miller等人提出了未来的研究议程以及相关的建议研究问题以帮助在该领域内进行未来的实证研究。
3.发展基于四重螺旋的区域政策举措：智能专业化方法
尽管我们认识到创新在推动智能专业化进程中推动区域发展的重要性，但我们对这些方式的理解在四重螺旋合作过程中，连接的发展和持续性仍然有限.Molloy等人试图通过采用行动研究方法纠正这种理解上的差距，重点是澳大利亚的区域性案例研究，以测试多学科概念 框架探索推动四重螺旋发展的关键的以人为本的微观过程：信任建立;权力关系;区域准备情况; 时间和球体的中心性。通过这样做，莫洛伊等人证明了这些过程的互动性，建立信任促进了关键创新代理人部署权力基础，然后通过区域变革准备就绪，随后将螺旋领域推向重叠。
由于迄今为止关于区域创新系统（RIS）的研究倾向于对创新行为者的作用进行静态概述，Lew等人的目的是理解RIS企业活动者内的显着特征，特别是从国际视角看这些企业活动者之间的动态互动。 他们将三重螺旋作为基础模型，研究地区政府，学术/研究机构和公司在意大利地区创新体系中的作用。 在此过程中，Lew等人发现了向四联螺旋方面的转变，以探索在RIS中共同创造创新的动态区域 - 国际联系。 因此，通过强调RIS内国际联系的互补作用，所提供的见解将RIS和三重螺旋创新领域的争论拓展到国际层面。
Linton等人探索智能专业化战略与RIS相关的动态互动。为了实现这一目标，需要一个纵向案例研究瑞典采用了RIS方法。 因此，我认为大学，工业和政府的三个螺旋线都需要作为一个整体包含在这个第四螺旋线中，而不是“仅”作为单独的螺旋线。 因此，Linton等人假定协作平台应该按照四重螺旋模型行事，该组织促进企业，公民和用户的参与，同时努力实现公民社会目标。
4.评估四重螺旋背景下的区域利益相关者合作机制
为了评估四重螺旋环境下的区域利益相关者合作机制，提出了“创新不可通约性”的概念由Etzkowitz等人分析了创新项目愿望与科学园概念实现之间的差距。 为了实现这一点，他们的分析基于2005年至2008年在纽卡斯尔大学和英国东北部进行的档案研究和访谈，以及在美国，英国，巴西，中国，瑞典，新加坡和大学，科学园和孵化器设施的访谈 芬兰从八十年代中期开始。 因此，Etzkowitz等人得出结论认为，线性科学园区只能通过大量外部资源的承诺才能维持下去，从而将其从相对孤立的主动性转变为基于知识的经济和社会三重螺旋基底的组成部分发展生态系。
5.“合作竞争”的知识创造，扩散和四重螺旋环境下的使用
国家立法框架对高等教育部门对技术创新贡献的影响受到很大争议。Weckowska等人的目标通过在四个具有不同国家知识产权（IP）立法历史的选定欧洲国家的每一个中探索两所可比较大学来解决这一争端。国内分析表明，当地知识产权管理和开发实践的范围更广，发展更早伴随着更高水平的学术专利，知识产权实践的日益相似与减少专利的差异有关输出。而初步的跨国分析表明，各国知识产权管理和开发实践的扩展和相似性日益增加具有不同的国家知识产权框架历史 Weckowska等人因此得出结论认为，采用像拜杜法立法可能会引发地方知识产权实践的发展，这刺激了专利申请，但并不总是足够的，也并非总是必要的。
英国研究和技术组织（RTOs）通过提供工程，创新和其他商业服务在全球范围内展开竞争。虽然历史上相关联随着行业专业化的发展，在过去的20年中，英国的RTO已经扩展到非传统市场和行业。在他们的论文中，Readman等人轮廓15个英国RTO采用混合方法研究英国研究和技术组织在向英国工业提供的历史支持方面的重新定向服务的程度。这种方法表明，英国的RTO具有独特的技术和创新能力，跨越了行业界限，因此在市场定位方面已经面临外部挑战。根据Readman等人的说法，培育这些关系资产为RTO提供了对创新过程中主要参与者的不同期望和能力的洞察力，以及这种组织间活动如何变得更具战略性。
6.在四重螺旋背景下共同创造区域创新商业模式
社区管理提供了开放，参与式和分布式的创新流程，但社区管理仍然是一个新兴的概念 - 尤其是所以在三螺旋（TH）组织中。 鉴于TH利益相关者的异质性，TH社区管理必须能够适应显着的多样性，才能以富有成效的方式管理社区。 Gustafsson和Jarvenpaa提供，通过探索Triple Helix组织如何采用社区管理元素和实践来尝试管理这种多样性，对这种住宿进行新闻洞察。 鉴于TH组织对社区管理的理解有限，他们的实证研究涉及2008年至2014年两个TH组织的定性纵向实地研究.Gustafsson和Jarvenpaa认为，尽管社区管理实践可以适应不同的兴趣和方法，它们也可能与相当大的冲突和紧张联系在一起。
在现实的创新系统中，创新主体除大学、企业、政府之外，还有科研院所、金融机构、科技中介机构、公众等，且这些主体在创新中发挥着越来越重要的作用，国内创新系统也越来越多地受到国外创新的影响。在这样的背景下，一些学者批评三重螺旋模型对除大学、企业、政府之外的创新主体的忽略，并第10 期范柏乃余钧: 三重螺旋模型的理论构建、实证检验及修正路径在三重螺旋模型中尝试纳入了其他创新主体，将其扩展至四重甚至更多重螺旋模型。潜在的候选对象有劳动力、风险资本、非正式部门、公民社会等。Carayannis 和Campbell 的研究具有代表性，其在三重螺旋模型的基础上加入公众构建了四重螺旋模型，在四重螺旋模型的基础上加入环境构建了五重螺旋模型。但N 重螺旋也存在一定的争议，如三重螺旋模型的奠基人Leydesdorff 和Etzkowitz 认为用三重螺旋解释创新的社会再生产已经足够复杂，公众( 第四条螺旋线的候选对象) 可以作为三重螺旋发展演化的条件。Leydesdorff 指出，简约( parsimony)应是一个明智的策略: 只要不能证明它能操作化且表现出发展了相对简单的三重螺旋模型，那么建立N 重螺旋模型应该谨慎。
7.关于四重螺旋利益相关者关系动态的微观视角
迄今为止，四重螺旋创新模式的概念模型主要采取宏观层面的观点，虽然这种宏观视角引发了争议，但他们无法对四重螺旋的微观层面的价值创造活动提供细致入微的理解。坎宁安等人试图解决这一差距，因为他们关注的是如何在四重螺旋创新模型的微观层面集体创造，捕捉和提升价值。基于围绕着模拟关系，边界工作和价值姿态（动机，创造，破坏和驱动因素）的理论考虑，他们开发了一个主要研究者（PIs）的微观概念模型作为四重价值创造者螺旋。他们的概念模型表明，鼓励在四重螺旋行动者之间建立一种模拟联系，实际上根据坎宁安等人的观点，强有力的联系使PI能够平衡个体螺旋行为者的自我利益和价值动机，大规模资助公共科学研究计划。
8.超越四重螺旋创新模式
特刊中的最后一篇论文Carayannis等人揭示了知识创造，扩散和使用与四元/五元螺旋式创新体系框架的生态系统观点等同性的程度和有效性，并提供了一个理论框架区域合作竞争创新生态系统内四元/五元组的联系。特别感兴趣的是，作为Carayannis等人将区域合作竞争创业生态系统的概念化为分形，多级，多模式，多节点的区域合作竞争创业生态系统的推动者和执行者，对四元/五元螺旋创新系统框架的性质和动态进行了探索和分析，以及资源观和企业成长的新理论中动态有形和无形资产的多边配置。因此，本文揭示了这种方法的潜力和前景，作为推动者和促成更有效和更高效的社会经济，社会政治和社会技术动态和复杂的有形和无形资源配置与创业和创新偏好和倾向。
文献
［1］.Arnkil, R., Jarvensivu, A., Koski, P., and Piirainen, Y.(2010)探索四重螺旋。 CLIQ项目的四重螺旋研究报告。 芬兰坦佩雷：坦佩雷大学工作研究中心。
［2］. Asheim, B.T. and Coenen, L. (2005) 知识库和区域创新系统：比较北欧集群。研究政策，34,8,1173-1190。
［3］. Asheim, B.T., Boschma, R., and Cooke, P. (2011) 构建区域优势：基于相关品种和差异化知识库的平台政策。区域研究，45,7,893-904。
［4］. Barbosa, N. and Faria, A.P. (2011) 欧洲创新：制度差异有多重要？研究政策，40,9,1157-1169。
［5］. Barca, F., McCann, P., and Rodrıguez-Pose, A. (2012) 区域发展干预的案例：地方与地方中立的方式。 期刊区域科学，52，1，134-152。
［6］. Bozeman, B., Rimes, H., and Youtie, J. (2015) 技术转移研究中发展最先进的技术：重新审视或有效率模型。 研究政策，44,1,34-49。
［7］. Camagni, R. and Capello, R. (2013) 区域创新模式与欧盟地区政策改革：走向智能化创新政策。 增长和变化，44,2355-389。
［8］. Carayannis, E.G., Barth, T.D., and Campbell, D.F. (2012) 四重螺旋创新模式：全球变暖是创新的挑战和驱动力。 创新与创业学报，1，1，2。
［9］. Chesbrough, H.W. and Garman, A.R. (2009) 利用开放式创新应对经济低迷。 哈佛商业评论，87,1-10。
［10］. Etzkowitz, H. and Leydesdorff, L. (2000) 创新的动力：从国家系统和#39;模式2#39;到一个大学 - 产业 - 政府关系的三重螺旋。 研究政策，29,2,109-123。
［11］. Friedman, A.L. and Miles, S. (2006) 利益相关者：理论与实践。 纽约，纽约：牛津大学出版社。
［12］. Garcilazo, J.E., Martins, J.O., and Tompson, W. (2010) 为什么政策可能需要以地方为基础才能以人为本。 法国巴黎：经合组织区域发展政策司。可在: http://www.voxeu. org/(accessed November 22, 2010).lt;
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