英语原文共 15 页，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料
产业集群和全球价值链:研究纺织品新世界的分析框架
S.弗雷德里克,N.卡塞尔
由于国际法规、技术进步和全球化的影响，纺织工业的复杂性增加了，用来解释这些现象以及企业和国家如何在这些新的竞争参数下取得成功的框架和理论也随之增加。最近，有两种学派被用来研究纺织综合体参与者的产业组织模式和战略决策，它们从根本上改变了过去关于人、地和公司之间联系的意识形态。价值链学派证明，要研究当今的全球产业，需要一种基于网络的方法，能够跨越多个空间尺度，同时阐明它们之间的动态关系(Bair, 2003;Gereffi, 2005)。产业集群派强调，地理位置和制度参与者对于提高竞争力的重要性越来越大，而这是无法从别处获得的(Porter, 1990)。本文回顾了这两个框架之前的概念, 这些概念导致了21世纪初的产业集群和全球价值链的思维分歧, 并分析这两个框架, 以建立一个更强大的框架, 用来分析纺织综合体。
关键词:纺织品;价值链;产业集群;竞争力;产业组织;框架
简介
虽然一些公司长期拥有全球贸易伙伴，但今天的全球化普遍存在，涉及国际分散活动的功能整合，而不仅仅是跨越国界的经济活动的延伸。(Atkinsonamp; Correa, 2007; Gereffi, 2005).
纺织业也不例外。生产、通讯、运输和信息技术方面的新发展以及40多年来的配额制度促进了全球竞争，并使世界各国得以进入竞争领域。这些现象导致竞争加剧，因此，全球竞争中所有的参与者，包括公司和国家，都需要制定新的战略来保证自己的竞争力。关键是要确认一个稳定的地位，保证自身不容易受到竞争对手、买家、供应商和替代品的威胁。(Porter, 1980b)。
然而，要做到这一点，企业必须了解它们当前的竞争环境，以及它们在竞争环境中的定位。在这些全球性变化发生之前，有关组织规模、生产行动者和地理范围的争论相对较少，而这些理论应该被用来作为分析的基础。然而，近年来，一个由经济学、商学、社会学和地理学等领域的学者组成的研究小组，在全球经济中产生了一系列新的关键角色，从根本上改变了以往关于经济、公司、地方和人之间联系的意识形态。价值链学者证明，研究当今的全球产业需要一种基于网络的方法，能够跨越多个空间尺度，同时阐明它们之间的动态关系(Bair, 2003)。产业集群研究人员强调，地理位置和制度参与者对于提高竞争力的重要性越来越大，而这是无法从别处获得的(Porter, 1990)。本文回顾了过去30年来用于研究纺织综合体动态变化的分析框架，这些框架导致了对21世纪之交产业集群和全球价值链(gvc)看法的分歧，并展示了两个例子，它们融合了这两个框架的各个方面，从而构建了一个更强大的框架来分析纺织复合体。
产业集群
区位在提高竞争力、生产力和创新中的作用
自19世纪末以来，研究人员已经正式认识到工业和公司集中于地理空间的可能性(Porter, 1998a)。关于这一概念的研究涉及到增长极、向后和向前联系、集聚经济学、经济地理学、城市和区域经济学、国家创新系统、区域科学、工业区和社会网络(Porter, 1998a, 1998b)。上述学科的基本概念构成了今天通常所说的产业集群研究的基础。产业集群是相互关联的公司和机构在相关领域的地理集中，这些公司和机构在竞争的同时也在合作。它们可以通过功能关系(如供应商和采购商、生产商和分销商等)或类似市场的竞争来连接(Porter, 1998a, 1998b, 2000, 2005; Rosenfeld,2006; Solvell, Lindqvist, amp; Ketels, 2003)。
产业集群研究兴起于20世纪90年代末，在很大程度上是由于波特对地区，特别是国家竞争力的研究。波特以他之前的方法为基础，提出企业和行业水平的竞争力的一个关键因素在于企业所处的位置所能提供的优势。波特在他1990年出版的《国家的竞争优势》一书中介绍了钻石框架，分析了国家层面上的地理位置对全球产业竞争的作用。要素条件、需求条件、企业战略、结构与竞争、相关产业与支撑产业四大属性决定了一个国家为其产业建立和经营的竞争环境。此外，还包括政府和后来的合作机构在影响、发展和支持竞争性商业环境方面的作用。在钻石框架中，集群构成一个方面(相关和支持产业)，但它们最好被视为所有四个方面相互作用的表现。在这种情况下，钻石框架代表了一个国家或地区竞争力的解释框架，产业集群是区域创新系统设置中的一个具体子系统操作(Cook amp; Memedovic, 2003)。
产业集群规模
共同区位的优势是维系当今产业集群研究的粘合剂。此外，关于企业和机构的矩阵以及驱动集群发展的因素存在着相当大的争议，这些矩阵应该作为一个产业集群“粘”在一起。产业集群的定义有四个基本维度:
(1)地理范围:地理邻近的重要性。
(2)组织规模:集群不仅仅包含一个行业。它们由水平和垂直关系的直接和间接联系构成。
(3)职能关系和企业间关系:组织结构之间的关系超出了典型的交易模式。
(4)机构参与者和社会基础设施的作用:有效的集群必须促进信息交流、合作和社会互动。政府和培训中心、学院、行业协会等合作机构在这方面发挥了重要作用(Bergman amp; Feser, 1999;Doeringer amp; Terkla, 1995;雅各布斯和德曼，1996;波特,2000)。
聚类分析强调地理邻近对集群内实体竞争优势的重要性，但集群没有特定的地理界限。集群的地理范围从一个区域、一个州，甚至是一个城市。集群通常指比美国州小的区域，但不限于州的地理边界;在许多情况下，集群跨越州线甚至国家线。最终，集群的范围与信息、交易、激励和其他需求发生的距离有关(Porter, 2000)。
产业集群包括同一供应链内紧密相连的产业，并向横向延伸，包括互补产品的制造商。集群还包括政府和其他机构，如大学、行业协会和培训机构(Porter, 1998a)。产业集群代表了比一个产业(一个产品)更广泛的背景，但比“制造业”更宽泛。实际上，产业集群代表了一个新的竞争分析单元，以及企业和行业。波特认为，与传统的分类方案相比，集群作为一个分析单元更符合竞争的本质和政府的适当角色。集群在跨越企业和行业的技术、技能、信息、营销和客户需求方面捕捉到重要的联系、互补和溢出效应(Porter, 2000)。
理论:共定位导致改进
通过创新和生产力增长提高竞争力
产业集群研究背后的基本理论是，生产和制度行动者在空间上的接近带来了可感知的利益，从而为构成行动者带来了更强的竞争力、创新和生产率增长。产业集群研究人员认为创新是一个学习过程，可以由组织的邻近性触发，而区域当局可以通过提供服务和其他机制来加强参与者之间的联系，从而在支持这一学习过程中发挥重要作用(Cook amp; Meme-dovic, 2003)。此外，产业集群的存在被认为(1)提高了组成企业的生产力、效率和创新能力，(2)刺激和多样化新业务的形成，(3)为当地企业带来更高的工资和更好的就业机会(Porter, 1998a, 2005;波特与斯特恩出版社，2001;罗森菲尔德,2006)。
产业集群效益:地方经济发展
产业集群的识别由于其对竞争微观经济学的关注和支撑环境对产业竞争力的影响，在地方和区域经济发展机构和规划人员中获得了极大的欢迎。确定集群并了解集群内产业的特定需求(即基础设施或劳动力需求)，可使规划人员利用区域的现有优势，为企业提供更适当的援助。产业集群展示了环境的哪些方面会交叉，从而惠及所有行业(道路系统、企业税收结构、法律体系等);哪些方面是集群特有的(特定供应商、技能或大学的存在)(Porter, 2000)。
产业集群还可以作为一种工具来识别生产过程中的缺陷，从而让本地开发人员了解应该针对哪些类型的公司进行重新定位以填补这些缺陷。在同样的方面，产业集群可以通过发展为集群内企业提供服务所需的供应商网络或相关支持服务，帮助实现经济基础的多样化。最后，人们认为包含多个行业的企业的产业集群更能适应变化，应该能够更好地抵御经济周期中的衰退(Doeringer amp; Terkla, 1995;罗森菲尔德,1997)。
全球价值链
全球商品链:全球价值链框架的前身
1994年，Gereffi引入了全球商品链(GCC)框架。这个框架主要借鉴了商品链研究的原理，世界系统研究首先引入了商品链研究。GCC框架通过将I-O结构(供应链)与地域性(地理)以及当地和全球机构参与者的影响结合起来，将以前的研究领域结合起来(Gereffi, 1994)。然而，它通过引入另一个称为生产网络的研究领域，改进了以前的方法。生产网络突出了大型经济单元中企业之间关系的性质和程度，这些经济单元可能是线性供应链的一部分，也可能不是线性供应链的一部分，从而扩展了I-O模型的范围，将产品直接物理转化之外的企业包括在内。制作网络强调，在这些公司集团中，某些因素比其他因素拥有更多的权力(Gereffi, 1999)。
GCC是第一个基于网络的组织方法，研究公司和公司间网络在本地或全球规模(Bair, 2005;Gereffi, 1994)。其目的是明确全球产业中企业间动态的重要性，以了解在何处、如何以及由谁在其中创造价值(Appelbaum amp; Gereffi, 1994)。GCC框架的基本原则为今天的GVC框架奠定了很大的基础。GVC框架是2000年举行的一次会议的结果，会议汇集了来自不同背景的研究人员，包括链、网络、系统和集群(Gereffi Humphrey, Kaplinsky， amp; Sturgeon, 2001)。讲习班的目标是发展一个共同的框架，使用一套标准的术语来描述往往跨越广泛地理区域的公司之间的复杂网络关系。这次活动试图将跨越不同传统的理论和实证研究结合起来，比如工业区和GCCs。
研讨会的结果是全球价值链倡议4(2006)和今天的价值链的共同定义:价值链描述了将一个产品从其概念带到其使用和使用之外所需要的全部活动。这包括设计、生产、营销、分销和对最终消费者的支持等活动。组成价值链的活动可以包含在一个公司内，也可以在不同的公司之间进行划分。价值链活动可以包含在一个地理位置内，也可以分布在广阔的区域内。
服装行业价值链分析
以纺织业为例，将价值链理论应用于地理区域的代表是东亚服装产业。上世纪50年代和60年代的日本、上世纪70年代和80年代的东亚新兴工业化经济体以及上世纪90年代的中国，都是企业掌握了服装价值链动态的典型国家。在东亚以买方为主导的供应链中，成功的关键是，从单纯的进口部件组装，转向更国内一体化、附加值更高的出口形式，也就是所谓的全包供应或OEM生产。从这个意义上讲，东亚供应链的性质已经从与领先企业的市场或垄断关系，转变为更模块化的生产网络。一些日本和东亚新兴工业化经济体甚至超越了OEM的扮演的出口角色，将自己的生产专长与在国内外市场设计和销售自有品牌的商品相结合，推出了ODM甚至OBM。通过承担价值链的设计部分，这些东亚企业转向了关系治理结构，在这种结构中，领先企业必须信任其供应商，以承担价值链中最重要的部分之一。通过在自己的国家迁移到OBM，这些公司本质上以不同的治理结构在自己的国家取得了领先地位。从全球价值链的角度看，东亚从装配到生产的转型
完整的一揽子计划是可能的，因为它有能力与各种各样的领导公司建立密切联系，这基本上使他们能够升级他们在供应链中的地位(Gereffi, 1999)。
结合产业集群和GVC框架分析北卡罗莱纳州纺织业
最近的结合两个要素的例子是在北卡罗莱纳州立大学的纺织品学院的工作中看到的，杜克大学推出的纺织品连接网站和北卡罗莱纳的全球经济网(Frederick, 2007, 2008; Frederick, Cassill, Little, amp; Godfrey, 2007; North Carolina in the Global Economy, 2007)。这两个例子都使用全方位的价值链活动作为组织规模来分析北卡罗来纳州的纺织工业；不过，这两家公司都专注于一个地方---北卡罗来纳州。为了确定价值链中的具体生产者，使用上述经济纺织品集群的组合确定了NAICS代码。此外，还对行业专家进行了访谈，确保从增值活动中的公司和地方到全球的机构参与者受经济集群技术限制(Frederick, 2007)。
在这些示例中，纺织品价值链由三个维度组成，它们共同为市场生产最终产品和服务。这些例子包括两个框架作品的关键维度:
(1)附加值活动:纺织产品的价值是通过研发、设计、生产、物流、营销、服务六个环节来创造的。这展示了GVC框架中涉及的活动范围，并且具有简单价值链的特征。
(2)供应链:以简单价值链中的生产活动为中心。它被分成五部分代表纺织品投入、制造、产品、分销/销售以及纺织品所进入的市场。
(3)支持环境:影响价值链参与者的本地和全球机构参与者。这在很大程度上借鉴了关于机构参与者重要性的产业集群文献;当然，它包括地方和全球机构。
供应链中企业从事增值活动的程度决定了它们在全球纺织业中的地位。企业可以通过与构成全球支持环境的价值链最底层的机构进行交互，从而促进这一过程。此外，企业可以通过与供应链的其他部分进行互动，或专注于不同的市场，来升级或创造独特的优势。
结论 全文共5943字，剩余内容已隐藏，支付完成后下载完整资料
资料编号：[449608]，资料为PDF文档或Word文档，PDF文档可免费转换为Word
以上是毕业论文外文翻译，课题毕业论文、任务书、文献综述、开题报告、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
