孟加拉国Rajshahi市的固体废物回收利用外文翻译资料

 2022-06-11 21:24:58

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废物管理

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孟加拉国Rajshahi市的固体废物回收利用

Q. Hamidul Bari , K. Mahbub Hassan, M. Ehsanul Haque

国立大学工程技术学院土木工程学系,Khulna 9203,孟加拉国

文章信息 :文章历史:发布于2011年8月12日,2012年5月27日被接受,网上 xxxx

关键词:可回收利用的固体废物 回收 垃圾收集者 回收商 回收工厂 私营部门

摘要:如今对固体废物有效循环利用的可持续性和环保管理备受全球关注。本次研究对孟加拉国的第四大城市Rajshahi市固体废物的传统回收模式进行了调查。在2010年4月至2011年1月期间,在不同的回收商店进行了一项问卷调查。有140家回收商店且大多数都位于Rajshahi的体育场市场附近。大约有1906人参与了城市的回收活动,再生废料的主要部分被送到首都Dhak,用于进一步生产不同的新产品。只有少量的废物,特别是塑料,在当地的回收厂加工成小的洗涤罐和瓶盖。据估计,在Rajshahi市地区,每天有28.13吨的回收固体废物被处理。这些回收的部分占每天总产生废物(341t/d)的8.25%,占可回收废物(51.49t/d)的54.6%和易回收废物(41.19t/d)的68.29%,主要的回收材料是铁、玻璃、塑料和纸张。只有5家工厂进行了可回收废物的初步处理,他们收集和加工辅助材料,制造具有回收成分的产品,然后购买回收产品创建一个圆或回路,确保回收的整体成功和生成一系列金融、环境和社会的回报。

1 介绍

考虑到节约能源和资源的重要性,对固体废物的有效循环利用现在是一个全球性的问题,需要广泛的研究和开发工作,以探索新的应用,并最大限度地利用现有的技术来实现可持续和环保管理(Demirbas,2010)。人口的增长、城市化的增加、科技创新的不断提高,都促进了固体废物的数量和种类的增加。在全球范围内,预计到2025年每年产生的固体废物量约为190亿吨(Yoshizawa et al., 2004)。现在,这是一个全球性的问题,要找到一个社会、技术经济、环境友好的解决方案来维持一个更清洁、更环保的环境。废物管理的一部分可以通过重用废物的可重用部分来完成,这是非常好的废物管理层次结构,强调减少、重用、回收、恢复和稳定的残渣。回收和再利用意味着分离、收集、加工、销售,最终使用一种本来会被扔掉的材料。今天早上的报纸可以被回收利用,为另一个早晨的新闻或其他报纸产品;地毯和地毯可以用回收的苏打水瓶制成。收集和处理二手材料,生产回收的产品,然后购买回收的产品,创造一个循环或回路,确保循环的整体成功,并产生大量的财务、环境和社会回报,其中一些收益在本地和全球都有。此外,废物利用和再利用可以促进其他州和地方的政策目标,如创造就业、经济发展、减少土地和海洋污染(Cascadia咨询集团,2009年)

由于传统的集运系统、运输工具和粗劣固体废物的原油倾倒,孟加拉国普遍面临着环境和卫生条件的迅速恶化。因此,城市固体废弃物管理已成为我国城市和乡镇的主要问题。在市政建设中,要实现合理的固体废物管理,尤其要改善废物处理过程和处置设施。尽管如此,在孟加拉国的迪夫-费伦城市,一个传统的固体废物回收利用方案已经在私人项目中建立起来,这些项目的可持续性在没有任何官方或正式资金的情况下得到确认(Bari et al., 2009)。私营部门的特点是规模小,劳动密集,不受监管,组织混乱,私营部门通常无法得到政府的任何特别支持。传统的固体废物回收利用不被认为是垃圾回收利用,而是作为提供积极影响的资源。

除了一些例外,回收活动均发生在污染和不健康的环境中。本研究旨在揭示孟加拉国Rajshahi市的传统固体废弃物循环模式。在这个背景下,主要的焦点是参与不同层次的垃圾收集者,分等级的回收工厂和当地的工厂。

2方法

在发展中国家,废物再利用计划由非正式部门管理,特别是城市贫民,废物回收作为他们就业的手段。一般来说,这是一个具有自我充分(自主)管理的分散式垃圾管理系统。该系统的特点是具有独立的小流量和灵活的管理系统,并与终端用户高度相关。这种分散的系统包括小规模的私人垃圾收集系统和非正式的回收项目。分散式系统管理接近生产区域的物料流,因此被认为具有较低的管理成本。分散式系统似乎在城市基础设施的规定中发挥了更大的作用,特别是在集中系统还没有到位的情况下,在这种情况下,这些系统的最终用户会努力独立于更高级别的机构和当局。

研究区域的选择

Rajshahi是孟加拉国第四大城市,城市公用面积96.72平方公里,分为30个区域。根据2009年的人口普查,Rajshahi的人口大约为775,500(BBS 2009)。2011年4月至2011年1月(Haque,2011),在Rajshahi市进行了一项关于固体废物回收的结构化问卷调查。在30个区域中,总共有8个地点被调查,几乎所有的Rajshahi的垃圾回收商店(WRS)都位于选定的区域(表1)。

问卷调查

针对那些与回收过程有关的人群,如垃圾收集者、业主、车间工人、回收工厂等,对现有的回收利用情况进行了一项结构化问卷调查。这项调查是在三种不同的类别中进行的,包括:主要垃圾收集者、废物回收店和废物回收工厂。

主要垃圾收集者

主要的垃圾收集者是那些从房子或垃圾箱收集可回收垃圾的人,最终把垃圾卖到各种废品回收站。在这一过程中,有两种主要的垃圾收集者参与其中:拾荒者和在当地被称为feriwala的垃圾收集者。拾荒者过去常常收集街道、市政垃圾箱和其他地方的垃圾。

废物回收店

废物回收店被发现在集群发展形式。商店都根据废物的类型分类处理,本次在商店的大小,和每个商店工人的数量基础上进行初步调查,一些商店被挑选出来详细调查。大多数SFRM业主都不愿意提供真实的数据,因为他们担心增加税收。他们过去经常保持非正式的记录,然而,从传统的重用模式中恢复一些合理的信息是很有趣的。回收商店的问卷调查记录了他们处理过的废物的数量,废物的种类,工人的数量,工作时间、工资、收集过程等。在这项研究中,总共有34家商店被调查。

废物回收厂

垃圾回收工厂位于孟加拉国和小木屋工业公司(BSCIC)地区,对工厂活动、原材料、工人数量、工资、垃圾回收量、产品等进行了详细调查。

2.3废物产生率

不同的研究表明,在Rajshahi城市(表2)每天人均产生垃圾0.38-0.78公斤,平均每人每天0.44公斤。这个城市的总人口被认为是775,500(BBS,2009年),因此平均的垃圾产生率估计是341吨。在表格3中,仅仅食物和蔬菜废弃物就占全部产生废物的70%(Hai and Ali, 2005; Yousuf and Rahman, 2007).

结果与分析

主要垃圾收集者

拾荒者和feriwala(在房间里回收废料的购买者)通常是主要的垃圾收集者。在 Rajshahi市,拾荒者被发现从垃圾箱或路边捡垃圾。表4中记录了主要垃圾收集者及其活动的详细信息。不同年龄段的人都参与了挑选废物的工作,但大多数人的年龄都在10到30岁之间。在那些没有得到工作的穷人中,有一种倾向,就是要参与到废物的采摘中去,因为在这项工作中没有金融投资,他们通过出售废品得到的钱完全是他们的收入。大多数主要的垃圾收集者被发现是在一个92户家庭的贫民窟里的,并且位于沃德拉的帕德马雷-伊德地区后面。拾荒者通常在早上出去工作,下午就回来了。在此期间,他们收集了来自城市不同地区的大约11到20公斤的废物。大部分的拾荒者都是文盲,最近,市当局安排了一个临时班级位于“沙希德阿里公园”的后面,大约有70到80名学生。

与拾荒者相比,feriwala的数量更少,几乎是所有主要垃圾收集者的三分之一,因为feriwala需要进行金融投资。Moniruzzaman等人(2011年)在Khulna市发现了658名feriwala和1349名垃圾回收者,比例为1:2。通常,feriwala通常收集大约30到40公斤的废物,并且比拾荒者有更好的经济条件。此外,feriwala有两种类型:(一)用竹制的容器当做一种平衡搬运垃圾(图1a),(二)用人力车搬运废料。最后,拾荒者和feriwala把收集到的可回收废物卖给了各种各样的回收车间(图1b)。一个拾荒者通常每天能赚90-150,而一个feriwala每天能赚150-200。垃圾收集者和feriwala收集的垃圾估计量分别为17.5公斤和34.63公斤d 1(表4)。

废物回收店

在 Rajshahi市,总共有140家废物回收商店。在表5-7中,主要有四类废物被回收利用,主要的回收材料是纸或袋子、塑料、玻璃和金属,总共有34家商店(占140家店铺的24%)接受了调查。根据工作性质的不同,回收车间的工人数量也不同,比如只有分选或只有包装,或者两者都有。根据处理的垃圾数量,商店分为四大类:大、中、小型A(STA)和小型B。中、小型A(STA)和小型B(STB)进行进一步分析。大型商店通常处理量超过2000公斤每天,中型商店处理1000-2000公斤每天,STA处理500-1000公斤每天和STB处理的不到500公斤每天。

在这个研究区有三个大型的回收商店,但是只有一个同意提供数据(表5)。这个商店位于Vodra,且每天处理9250公斤可循环利用的废物。通常所有的大型商店都习惯于从中型和小型商店购买回收的废物。在城市地区,只有一个中型商店且平均垃圾处理能力为1500公斤每天;总共有7家STA店,每家店都有能力处理500—875公斤可循环利用的废物(表6),两个STA商店位于沃德拉地区,3个在体育场,一个在萨普拉地区。最主要的是,这些商店处理金属物品,并且也处理玻璃制品。老板/员工的工作时间大约是每天8-9小时,薪水是1800-4500美元/月。在城市地区的129家STB商店中,有26家商店的数据被收集和记录,如表7所示。大部分被发现用于处理混合物品并且每天处理50-450公斤循环废物。业主/员工工作时间每天大约7-9小时。他们中的大多数人并没有提供关于他们收入或薪水的信息。被调查者或工人的收入或工资的范围是Tk 1800-4500每月。这些商店大多位于Vodra和体育场地区。

表1 商店位置和地点特征:Rajshahi市公司网站

区号/位置名称

地点特征

该区域房屋面积(英亩)

该 区 域人口(百分比)

商人数量

2 地铁站

混合收入家庭和一些农业用地

3119 (1125b)

15190 (56.7)

3

7 Laxmiipur Vatapara

中产阶级和受过教育的专业人士

1874 (782)

12700 (69.3)

3

12 Shaheb bazar Rani

市场和居民区

1748 (485)

9840 (82.5)

14

Bazar

15 体育市场 Shal

可循环利用的废物市场和居住区

2104 (602)

10500 (84.8)

68

16 工业区

工业区和居住区

2549 (936)

12000 (72.3)

6

19 老车站

住宅和市场区域

1945 (781)

8870 (62.9)

2

27 Vodra, Tikapara

住宅区,高于中等收入的人生活区域

2198 (282)

10870 (72.4)

20

3 Dingadoba, Tultulipara

居住区,中等收入人群居住区

2469 (596)

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