Financial Analysis of The Coca-Cola Company
1. Introduction of the Coca-Cola Company
According to an investigation in 20th century, the most popular three words are : God, She, Coca-Cola. None of the countries refuse Coca-Cola. It is absolutely that Coca-Cola is the most famous brand today and brings the world a brilliant legend.
The Coca-Cola Company is the world famous beverage retailer, manufacturer and marketer of non-alcoholic beverage concentrates and syrups. The Coca-Cola Company established in 1892 and the headquarters is located in Atlanta in USA. It take up a pretty high market share in its industry for about 48% and two of the first three most popular beverage all over the world (1st is Coca Cola,2nd is PepsiCo,3rd is low calories Coca Cola). It enjoys popularity all over the word mainly for its flagship product—Coca-Cola. Coca-Cola has been the first place in the sales volume of sodas in the world for consecutive 10 years. Coca-Cola currently offers more than 500 brands which include soda, sport drinks, milk and dairy-based beverage, fruit juice, tea and coffee and so on in over 200 countries or territories. It serves 1.6 billion servings each day. Therefore, it is absolutely that Coca-Cola is the bellwether in beverage industry.
1.1The development of the Coca-Cola Company
1.1.1 Atlanta Beginnings
John Pemberton, an Atlanta pharmacist, was inspired by simple curiosity in 1886. He stirred up a fragrant, caramel-colored liquid and, when it was done, he carried it a few doors down to Jacobs#39; Pharmacy. Here, the mixture was combined with carbonated water and sampled by customers who all agreed -- this new drink was something special. Pemberton#39;s bookkeeper, Frank Robinson, named the mixture Coca-Colareg;, and wrote it out in his distinct script. A century later, The Coca-Cola Company has produced more than 10 billion gallons of syrup.
1.1.2 The Woodruff Legacy
Perhaps no person had more impact on The Coca-Cola Company than Robert Woodruff. Woodruff was a marketing genius who saw opportunities for expansion everywhere. He led the expansion of Coca-Cola overseas and in 1928 introduced Coca-Cola to the Olympic Games the first time when Coca-Cola traveled with the U.S. team to the 1928 Amsterdam Olympics. Woodruff pushed development and distribution of the six-pack, the open top cooler, and many other innovations that made it easier for people to drink Coca-Cola at home or away. This new thinking made Coca-Cola not just a huge success, but a big part of people#39;s lives.
1.1.3 The War and Its Legacy
In 1941, America entered World War II. Thousands of men and women were sent overseas. The country, and Coca-Cola, rallied behind them. Woodruff ordered that 'every man in uniform gets a bottle of Coca-Cola for 5 cents, wherever he is, and whatever it costs the Company.' Woodruffrsquo;s vision that Coca-Cola be placed within 'arm#39;s reach of desire,' was coming true -- from the mid-1940s until 1960, the number of countries with bottling operations nearly doubled. Post-war America was alive with optimism and prosperity. Coca-Cola was part of a fun, carefree American lifestyle, and the imagery of its advertising.
1.1.4 A World of Customers
The Company#39;s presence worldwide was growing rapidly, and year after year, Coca-Cola found a home in more and more places: Cambodia, Montserrat, Paraguay, Macau, Turkey and more. he international appeal of Coca-Cola was embodied by a 1971 commercial, where a group of young people from all over the world gathered on a hilltop in Italy to sing 'I#39;d Like to Buy the World a Coke.' In 1978, The Coca-Cola Company was selected as the only Company allowed selling packaged cold drinks in the People#39;s Republic of China.
1.1.5 Coca-Cola Now
Coca-Cola is committed to local markets, paying attention to what people from different cultures and backgrounds like to drink, and where and how they want to drink it. The sales of Coca-Cola grow steadily these years. And even during the period from 2008 to 2009 when financial crisis happened, the sales did not decrease too much. Here is the bar chart to show us the sales of Coca-Cola these years. The development of Coca-Cola has been a legend in the world.
1.2The product of the Coca-Cola Company
1.2.1 Coca-Cola
Coca-Cola is the most popular and biggest-selling soft drink in history, as well as the best-known product in the world. Coca-Cola might owe its origins to the United States, but its popularity has made it truly universal. Today, you can find Coca-Cola in virtually every part of the world.
1.2.2 Fanta
Available in Europe since the 1940s, Fanta was introduced in the United States in 1960. Consumers around the world, particularly teens, fondly associate Fanta with happiness and special times with friends and family. This positive imagery is driven by the brand#39;s fun, playful personality, which goes hand in hand with its bright color, bold fruit taste and tingly carbonation.
Minute Maid Premium Orange Juice: Minute Maid has been making orange juice for over 50 years, and has a heritage of innovation, quality and nutrition. Minute Maid has the longest history of marketing orange juice with calcium, and was the first to nationally launch orange juice with calcium plus vitamin D, low acid orange juice, orange juice with vitamins C and E plus Z
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可口可乐公司的财务分析
- 介绍可口可乐公司
根据20世纪的调查，最流行的三个词是：上帝、她、可口可乐。没有一个国家拒绝可口可乐。可口可乐绝对是当今最着名的品牌，为世界带来辉煌的传奇。
可口可乐公司是世界着名的饮料零售商，非酒精饮料浓缩物和糖浆的制造商和营销商。可口可乐公司成立于1892年，总部位于美国亚特兰大。它占据了该行业相当高的市场份额，约占全球头三种最受欢迎的饮料中的48％和两种（第一种是可口可乐，第二种是百事可乐，第三种是低卡路里可口可乐）。它主要为其旗舰产品--可口可乐而广受欢迎。连续10年来，可口可乐一直是全球苏打水销量第一的地区。可口可乐目前在200多个国家或地区提供超过500个品牌，其中包括汽水，运动饮料，牛奶和奶制品饮料，果汁，茶和咖啡等。它每天服务16亿份。因此，可口可乐绝对是饮料行业的领头羊。
1.1可口可乐公司的发展
1.1.1亚特兰大的开始
亚特兰大药剂师John Pemberton于1886年受到简单的好奇心的启发。他激起了焦糖色的芳香液体，当它结束后，他把它带到雅各布斯药房的几扇门。在这里，混合物与碳酸水合并由所有同意的顾客取样 - 这种新饮料是特别的。 彭伯顿的记账员弗兰克罗宾逊将可口可乐reg;混合物命名为“可口可乐reg;”，并用他独特的剧本将其写出来。一个世纪之后，可口可乐公司生产了超过100亿加仑的糖浆。
1.1.2伍德鲁夫遗产
也许没有人比Robert Woodruff对可口可乐公司产生更大的影响。伍德拉夫是一位营销天才，他看到了到处扩张的机会。 他率领可口可乐在海外扩张，并于1928年首次将可口可乐引入奥运会，当时可口可乐与美国队一起参加了1928年的阿姆斯特丹奥运会。
1.1.3战争及其遗产
1941年，美国进入第二次世界大战，成千上万的男女被派往海外，该国和可口可乐在他们后面集结。伍德拉夫下令说：“无论身在何处，无论公司花费多少钱，穿制服的每个人都得到一瓶可口可乐5美分。”伍德拉夫认为可口可乐被置于“欲望的范围”之内的愿景实现了--从20世纪40年代中期到1960年，装瓶业务的国家数量几乎翻了一番。战后的美国充满了乐观和繁荣。可口可乐是有趣，无忧无虑的美国生活方式的一部分，也是其广告的图像。
1.1.4客户世界
公司在全球的影响力正在迅速增长，可口可乐年复一年地在柬埔寨，蒙特塞拉特，巴拉圭，澳门，土耳其等地发现了越来越多的家。他对可口可乐的国际吸引力来自1971年的商业广告，来自世界各地的一群年轻人聚集在意大利的一座山顶上唱着“我愿意买世界可乐”。1978年，可口可乐公司被选为在中华人民共和国唯一允许销售冷饮的公司。
1.1.5如今的可口可乐
可口可乐致力于本地市场，关注来自不同文化背景的人喜欢喝什么，以及他们想喝什么饮料。这些年，可口可乐的销售额稳步增长。即使在2008年至2009年发生金融危机期间，销售额也没有减少。这是条形图，向我们展示了这些年可口可乐的销售情况。可口可乐的发展一直是世界的传奇。
1.2可口可乐公司的产品
1.2.1可口可乐
可口可乐是历史上最畅销和最畅销的软饮料，也是世界上最知名的产品。可口可乐可能源于美国，但它的知名度使其真正具有普遍性。今天，你几乎可以在世界的每一个角落找到可口可乐。
1.2.2芬达
自20世纪40年代起在欧洲上市，Fanta于1960年在美国推出。世界各地的消费者，特别是青少年，将芬达与朋友和家人的欢乐和特殊时光联系在一起。这种积极的形象是由品牌的乐趣，有趣的个性驱动的，它与鲜艳的色彩，大胆的水果味道和令人兴奋的碳酸化并驾齐驱。
Minute Maid高级橙汁：Minute Maid已经制造了超过50年的橙汁，并具有创新，质量和营养的传统。Minute Maid拥有营销橙汁历史最悠久的钙质营养品，并且是全国首家推出含钙加维生素D，低酸橙汁，含维生素C和E加锌的橙汁和含天然来源植物的橙汁的橙汁固醇。
1.2.3 Qoo
Qoo是一种轻便的非碳酸果汁饮料，其中含有维生素C和钙，是儿童中流行的饮料，已经在亚洲和欧洲的几个国家遭受风暴袭击。这个品牌带来了一种非常受欢迎的蓝色吉祥物“Qoo”，这是一个异想天开的卡通人物，看起来像猫一样隐约。
1.2.4雪碧
Sprite于1961年推出，是世界领先的柠檬酸橙软饮料。雪碧在全球190多个国家销售，并被誉为全球第四大软饮料，对年轻人有很强的吸引力。数以百万计的人喜欢雪碧，因为它口感清爽，口感干净，能够解渴。但雪碧也有一个诚实，直接的态度，使其与其他软饮料不同。雪碧鼓励你忠于你自己，并服从你的渴望。
1.3可口可乐的竞争对手 - 百事可乐公司
百事公司（或“公司”）是世界上最大的食品和饮料公司之一。它制造，销售和销售各种咸味，甜味和谷物小吃，以及碳酸和非碳酸饮料。该公司在其投资组合中有18个品牌，每年的零售销售额超过10亿美元。其中包括：百事可乐，山露，饮料百事可乐，佳得乐，莱恩和康纳。百事可乐总部位于纽约。它是反对可口可乐的主要竞争对手。
可口可乐和百事可乐之间的竞争历史勾勒出软饮料行业的发展大纲。它引起了公众的关注，成为市场经济运行中的一个成功案例。历史经验表明，市场经济既是合法经济，又是竞争经济。竞争是推动公司发展的动力。只有一家公司生活在充满竞争的市场经济中，才能快速发展。在某种程度上，竞争是品牌，思想和文化的竞赛。
我们可以对百事可乐和可口可乐之间的战斗进行一次总体调查。它充满了从小到大，由弱到强，快速发展的历史。尽管可口可乐仍然是业内第一，但它却深受其强大竞争对手的威胁。以下四场战斗向我们展示了两大巨头之间的竞争。
战斗1
起初，百事可乐的销售非常差，并且由于管理不善而严重落后于可口可乐。即使在一个时期内，百事可乐也有意收购可口可乐。
战斗2
百事可乐开始改革整个战略，情况似乎比以前更好。百事可乐在广泛的范围内投入大量资金宣传其产品。广告中的主要思想受到了年轻人的喜爱。在大量消费者流失的情况下，可口可乐开始放弃可口可乐形象的广告风格，并邀请众多知名明星成为他们的品牌代表。
战斗3
苏打水行业的两大巨头都选择与餐饮业的合作伙伴合作。可口可乐与麦当劳合作，百事可乐与肯德基合作。他们之间的竞争变得更加激烈。
战斗4
2005年12月12日，百事可乐的股票超过了可口可乐，这是可口可乐第一次失去其行业第一的地位。这应该是可口可乐最痛苦的一天。
可口可乐和百事可乐之间的争夺战尚未结束。并且他们继续相互竞争，成为行业中的第一名。两者之间的竞争将推动软饮料行业进入新的时期。
2.行业概述
软饮料行业的定义包括制造非酒精饮料，碳酸饮料，矿泉水和浓缩物以及用于制造碳酸饮料的糖浆。 市场份额排名前10的软饮料公司（2009年）包括可口可乐，百事可乐，雀巢，Sunstory，Pepper Snapple博士，红牛，达能，麒麟，朝日啤酒，Ito En。
2.1行业分析
2.1.1波特的五个力量
在本报告中，我们采用了“波特五力”来分析软饮料行业。这个框架由哈佛商学院的Michael E. Porter于1979年创立。它从工业组织的经济学派生出五种力量，它们被用来确定一个行业（维基百科）的竞争程度以及平均盈利能力。这五支力量包括现有企业之间的竞争，新进入者的威胁，替代产品的威胁，买家和供应商的讨价还价能力。 左边的图表演示了这个着名的框架。 由于从定义上来说，这五种力量可以分为来自外部来源和内部威胁的竞争，我们对软饮料行业的分析分为两部分。
2.1.2来自外部的竞争
上图中右边的三个力量用于评估由外部来源引起的竞争强度。首先，软饮料行业是一个双寡头行业，它解释了极少数参与者之间的激烈竞争。行业内最激烈的竞争是可口可乐和百事可乐之间的竞争。其次，由于产品组合的扩张，除了碳酸饮料以外的饮料，如果汁，已被包括在内。结果，替代品的威胁就减少了。第三，波特认为，新进入者的威胁也会对竞争规模产生重大影响。就软饮料行业而言，新进入者面临很大的障碍。这是因为大量的资金投入是由分销渠道和零售渠道的独占区域产生的。因此，在外部来源方面，我们认为软饮料行业具有中等程度的竞争。
2.1.3内部威胁
剩下的两个力量衡量内部威胁的程度。关于买方的议价能力，必须指出的是，转换成本很低。这会给消费者更多的议价能力。但另一方面，有限的替代商品会降低购买者的议价能力。估计内部竞争程度的最后一个力量指标是供应商的讨价还价能力。显然，糖的替代品很多，这是制造饮料浓缩物和糖浆的主要成分之一。 另外，各种材料也可用于包装。在这种情况下，软饮料行业的供应商讨价还价能力较弱。
因此，在我们的最终分析中，我们得出结论认为，外部来源和内部威胁之间存在适度的竞争。
2.2业务战略
2.2.1 SWOT分析
SWOT分析是一种流行且有用的业务战略分析工具。这种方法可以应用于一个行业以及特定的公司。SWOT代表优势，劣势，机会和威胁。SWOT根据四个因素对关键信息进行分组。（使用SWOT和杵分析的原因| eHow.com）任何SWOT分析的目的都是确定对实现目标非常重要的关键内部因素（优势和劣势）和外部因素（机遇和威胁）。如下图所示，在我们的报告中，我们将SWOT分析应用于可口可乐公司，以便清楚地了解公司的业务战略。
2.2.2应用SWOT分析
A.优点
a.软饮料行业的领导者
可口可乐公司是全球领先的饮料制造公司。它拥有强大的品牌和品牌组合。它在200多个国家和市场运营着超过500个品牌和3500种饮料产品。可口可乐的市场领导地位和行业领先的品牌提供了非凡的竞争优势，进而增强了它的议价能力。
可口可乐是世界上最知名的饮料品牌。Interbrand将可口可乐列为全球最有价值品牌，2009年价值687.3亿美元，2010年为704.5亿美元，增长8％。该公司的品牌价值使得可口可乐能够渗透新市场并加强其在现有市场上的竞争优势。
b.巨大的分销网络
该公司拥有最成熟的分销网络，该分销网络由装瓶合作伙伴，分销商，批发商和零售商组成 - 世界上最大的饮料分销系统。 庞大的网络遍布全球，并允许该公司向世界上最偏远的市场销售产品。 这种分销模式对于竞争对手的复制是昂贵的，并且已成为行业进入的障碍。
装瓶合作伙伴与杂货店、餐馆、便利店和电影院等客户密切合作，执行与公司合作开发的本地化战略。通过有效的协作，他们能够以每天17亿份的价格向消费者销售产品。
B.弱点
a.不断发展的消费偏好
消费从碳酸软饮料转向更健康的替代品，如茶，果汁和水。消费者对更加健康的饮料偏好的增加导致碳酸软饮料销售增长放缓，占公司销售额的77％。虽然可口可乐通过开发一系列饮食和轻饮料来应对不断变化的偏好，但不断变化的消费者偏好将对其碳酸饮料的销售产生不利影响，从而影响其整体盈利能力。
b.产品召回品牌形象
可口可乐最近参与了一些产品的召回工作。例如，2010年3月，可口可乐北美公司针对PET瓶SmartWater发布了自愿产品召回，因为这些饮料不符合FDA关于瓶装水的质量标准。此外，2009年11月，可口可乐以色列（中央装瓶公司）召回了各种产品，其中包括1.5升可口可乐和Diet Coca Cola等瓶装饮料中的痕量苯和硫。
问题是由公司的二氧化碳供应商的生产故障造成的。此次召回导致两起针对中央装瓶公司的集体诉讼申请。像这些产品召回会对可口可乐的品牌形象产生负面影响，进而影响消费者对公司产品的信心。
C.机会
a.利用发展中经济体人均消费增长。
公司的增长潜力表现为人均消费 - 在特定市场每年平均消费8盎司饮料的平均数量。
目前，可口可乐的产品仅占全球每天消费的所有类型饮料的3％。尽管公司产品的人均消费量在美国为412个单位，在墨西哥为635个单位，但巴西仅为199个，俄罗斯为69个，印度为7个，中国为28个。
预计发展中市场在未来10年将贡献约20％的增量人口增长。据预测，到2020年，全球将有近10亿人的可支配收入将用于可口可乐的饮料产品。该公司专注于抓住这个新兴的全球中产阶级的机会。具体来说，他们创造了新产品和新形式的包装，以满足所有生活方式的需求。
b.收购其在北美的主要装瓶商--可口可乐企业（CCE）
尽管可口可乐的制造和分销系统与管理层不可分离，但公司并不拥有或控制大部分装瓶合作伙伴。值得注意的是，2010年10月，他们收购了可口可乐企业公司（CCE）的北美业务，并将挪威和瑞典的装瓶业务出售给一个新的实体--可口可乐企业有限公司（新CCE）。这次收购导致整个操作系统在他们的控制之下，以便他们可以提高他们的创收能力。与此同时，这将提高更好的服务，以满足北美市场的独特需求。
c.将焦点从音量转移到音量/价格/组合
可口可乐一直关注音量。然而，面对经济波动或经济衰退的可能性，该公司已将业务重点从数量转向了数量和价格的混合体。有两种主要形式：价格/包装架构和发病率定价。
1）价格/包建筑
“价格/包装架构”包括用替代瓶子，罐子和包装尺寸进行的实验，尽管每盎司价格较高，但对消费者来说更加实惠。调查显示，当消费者认为容器或包装太大而超出他们的需求时，他们倾向于不消耗和浪费过量。当他们扔掉多余的东西时，他们有一种浪费金钱的感觉。但是，当他们以较低的价格购买较小的容器并完成时，他们会认为它们是有价值的。
鉴于这一事实，该公司推出了新的包装形式，其数量较小，但价格更高，每盎司为基础。这种策略反过来会带来销量的增长，因为客户会感觉到这些产品很有价值，并倾向于
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