附录B 外文原文
Japan Animation Industry Trends
Japanese Economy Division
Summary
Japanese animation is in the spotlight not only in Japan, but overseas as well. Amid an expanding domestic market for films, television and videos, Japanese animation film producers have also been turning their eyes toward overseas markets. At the same time, new developments have been seen in terms of diversified funding methods for film production. Against this background, the Japanese animation industry is working hard to deal with shortages in certain human-resource skills, reductions in domestic film-production sites and the challenge of expanding operations overseas.
1. Market Overview
Japanese Animation Market in 2004
The talk of the Japan animation market in 2004 was Studio Ghiblirsquo;s smash hit, Howlrsquo;s Moving Castle, the studiorsquo;s first new release in three years, which opened in November. Director Hayao Miyazakirsquo;s work exceeded 10 million viewers in just 44 days, faster than any movie in Japan. Its popularity continued thereafter, with viewers rising to 14.23 million as of March 8, 2005, breaking the mark set by Miyazakirsquo;s Princess Mononoke and placing it number two in Japanese film history. The question now is how close it will get to Japanrsquo;s all-time record of 23.5 million set by Spirited Away. Howlrsquo;s Moving Castle has also been shown in South Korea and other countries, including 60 cities across the U.S. beginning in June 2005.
Market Environment
Japanese animation (“anime”) has been acclaimed worldwide for its original, Japan-based culture and content, to the extent that it is called “Japanimation.” Director Mamoru Oshiirsquo;s animated film Innocence was nominated for an award at the 57th Cannes film festival in 2004. Innocence is the sequel to Ghost in the Shell (1995), which reached number one on Billboardrsquo;s video chart in the United States. Miyazakirsquo;s Spirited Away won the feature length animation Oscar at the 75th Academy Awards in 2003, reprising its capture of the Golden Bear at the 2002 Berlin Film Festival and proving once again Japan produces world-class animation.
Many American and Asian animators reportedly want to work on Japanese anime productions, indicating that Japanese animation is viewed by professionals as leading its field. Spirited Awayrsquo;s commercial success, however, demonstrated Japanese animersquo;s merits and international competitiveness among the global general public as well. The world clearly views Japanese anime as having potential for big business.
Nonetheless, the industry has not yet shifted its posture sufficiently to respond to overseas acclaim. Moving forward, the Japanese anime industry not only must expand overseas, it also must develop the necessary production/distribution systems and personnel to capitalize on the global business opportunities for anime and other content. Production systems have in fact been set up, but the industry still has many glaring weaknesses in domestic/overseas distribution and rights, such as licensing and international business expertise in general. In the field of personnel development, animators do not have a suitably high social standing, so the exodus of such personnel to other industries and countries has become a large problem.
2. Industry Structure
Television stations, ad agencies, toy companies and anime production houses form production consortiums to undertake joint planning. Toy companies join at this point because they are indispensable to the secondary use of characters in the case of TV anime. Actual production is undertaken by a prime contractor supported by numerous subcontractors in every phase of production.
Statistics regarding anime specialists, entrepreneurs involved with anime, and employers are unclear, but there are said to be around 430 anime production houses in Japan. Of these, 264, or 61.4%, are concentrated in Tokyorsquo;s 23 central wards, with Nerima and Suginami accounting for particularly high percentages. Enterprises that primarily produce feature anime for theater release are the exception, as most anime production companies produce for TV.
Financing for the anime industry is diversifying. Content such as anime was previously considered unable to offer any guarantees, so backup financing was difficult to obtain. In 2004,
Industrial Report (C) JETRO Japan Economic Monthly, June 2005
however, Japanrsquo;s first anime fund was founded by Gonzo, Japan Digital Contents, Rakuten Securities, and JET Securities, and in 2005 Japan Digital Contents and the Organization for Small amp; Medium Enterprises and Regional Innovation, an independent government agency, pooled 500 million yen each to start an investment financing fund for content production. Also, the banking industry has altered its comparatively conservative stance and Mizuho Bank is now aggressively extending financing to content creators.
Additionally, the production consortium system of funding procurement has also gained favor. This is because each of the main players cooperates financially to split the risk. This has already worked well in cases such as Spirited Away and Innocence. Diversification of capital procurement is thus playing a key role in animersquo;s growing success.
Human Resource Limitations and Reliance on Outsourcing
While Japanese anime has been in the spotlight overseas, the industry is struggling to overcome problems with production cost cutbacks, a lack of animators and a dependence on production outsourcing.
a. Production cost cutbacks
A 30-minute TV animation production generally costs nearly 10 million yen, although there are cases in which production companies have received only around five million yen. Most TV animations run a loss that the production companies attempt to overcome through secondary uses of content, such as sales of videos, DVDs and character products.
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附录A 译文
日本动漫产业动态
摘要：日本动漫产业不仅是日本的焦点，也是世界的焦点。在不断扩大的国内电影、电视、视频市场，日本动漫生产商已经将他们的眼球转向了海外市场。与此同时，信息技术的新发展已经被看到用于新的电影产品中。在此背景下，日本动漫产业努力弥补自己在人力资源能力上的不足，减少国内电影产品的网站，扩大海外市场。
- 市场概述
2004年的日本动漫市场
谈及2004年的日本动漫市场，最轰动的就是吉卜力工作室，《哈尔的移动城堡》——工作室三年内发布的第一个作品，11月放映。在短短44天时间内，超过1000万的观众关注宫崎骏的作品，其速度超过任何一部电影作品。从此继续风靡，在2005年3月8号，观众增加到1423万，打破了宫崎骏的作品《幽灵公主》的记录，并成为日本电影史上排名第二的作品。现在的问题是这与《千与千寻》设立的2350万日本空前的记录很接近。2005年6月起，《哈尔的移动城堡》已经在韩国和其他国家上映，包括美国在内的60个国家。
市场环境
日本动漫因其原创性，日本文化基础和内容而受到全世界的欢迎。导演押井守的作品《Inocence》在2004年的第57届戛纳电影节上提名。《Inocence》作为《攻壳机动队》的续集，登上了《公告牌》视频排行榜的首位。宫崎骏的《千与千寻》在2003年第75届奥斯卡金像奖获得最佳长篇动画片电影奖，并2002年柏林国际电影节金熊奖，又一次证明了日本是一个世界级的动漫生产王国。
据报道，很多美国和亚洲的动画家很想从事于日本动漫产品的生产，这表明，日本动漫已经被很多专业人员认作龙头领域。《千与千寻》的成功表明了日本动漫产业在全球公众领域的成功和国际竞争力。全世界都看到了日本动漫的潜在大市场。
尽管如此，这个行业还没有改变它的姿态来充分响应世界对他的好评。继而，日本动漫产业不仅要扩大海外市场，更需要发展它在动漫商机和其他项目上的产品系统和人员利用。事实上生产系统已经建立，但是在国内和海外市场的分布和权限上，行业仍然存在很多显而易见的不足，例如许可和一般的国际商务专业知识。在人才开发领域，动画家还没有一个比较高的社会地位，所以人员转向别的行业和国家成为一个比较大的问题。
二、产业结构
电视台，广告公司，玩具公司和动漫产品房屋形式生产组成进行联合规划。玩具公司联合在一起是因为他们二次使用电视动画人物。实际生产是总承包商将每一个阶段交由大量的分包商生产。
据专家统计，企业家涉及日本动漫和雇主数目不清，但是据说有430家日本动漫工作室。这里的264家或者说61.4%集中在东京23区，练马和杉并区占有很高的百分比。那些为电影院生产特色动画的企业除外，大多数动漫生产企业为电视生产动漫。
动漫产业的融资富有多样化。从前，动漫产品被认为缺乏任何市场保证，因此它的支持资金很难取得。然而，在2004年，由Gonzo、日本数字内容(Japan Digital Contents)、Rakuten证券(Rakuten Securities)和JET证券(JET Securities)共同发起和建立了日本第一家动漫基金。2005年，日本数字内容(Japan Digital Contents)、中小企业部(Organization for Small amp; Medium Enterprises)和地区创新部(Regional Innovation，一个独立的政府机构)又各投资5亿日元为内容产品建立了一个投资基金。银行也开始改变原先的相对保守的态度，以积极的、进取性的姿态投入内容产业。
此外，还获得国际财团资金筹集的喜爱。因为各个主要人物分担了融资风险。例如《千与千寻》和《innocence》就是很好的例子。资本的多样化在日本动漫的成功之路上扮演了很重要的角色。
人力资源限制和依赖资源外包
虽然日本动漫已经处于世界的领先地位，但是仍要面临很多问题包括生产成本降低，缺乏技术人员和独立的产品外包。
1.生产成本降低
一部30分钟的动画片一般的成本在1000万日元左右，大部分动画发行都只能收到500万日元，制造商只能通过产品内容的二次利用，比如出售影碟、授权动画形象的使用等来解决这个问题。
这样，低工资的动漫产业导致了一个稳定走向游戏产业和其他产业的人群。在很多小企业中，员工没有月工资，缺乏有保证的稳定收入。一些公司从电视台接些外包工作，不稳定的工作量和工资导致了低品质的产品并且浪费了一个优秀人员。
2.转向产品外包和人员培训
近些年来，日本动漫产品的制作越来越多地采用了外包化的形式，即把越来越多的动画制作过程放到了韩国、中国等国家的动漫产品公司进行。例如，东映动画在菲律宾建立了130人的动画工作室，吉卜利在制作《千里千寻》时，同韩国的公司签订了转包合同，标题产品成为了稀有。
目前，动漫产品的策划、导演、监制和其他需要高水平技能的一些制作环节还是保留在日本国内，而动画绘制、着色以及其余的简单操作都转移到其他国家进行，形成了日本国内动漫创作的空壳化现象。空壳化现象消弱了日本动漫的创作能力。
此外，韩国，作为日本最先的分包商，计划在近几年快速累积经验，促进国内动漫市场发展。以前韩国所播放的动画片都是来自日本，但是现在有30%-40%的动画片由韩国自行制作。令人担心的是日本动漫产业正被挖空而其他国家的竞争者正在威胁日本动漫产业。
高水平的动画家建立论坛来培训人员使之具有必要的技能。《innocence》的生产者，使整个内部生产过程保持竞争力，并因此保证高质量的产出。这样，据说很多动画家每年赚取1000万日元。日本第一动漫职业研究所预计在2006年4月发放，以当前动漫市场要求培养人才和传送先进技术。这个企业由Wao公司管理，Wao公司成立于1997年，是第一个培养动画家的职业技术学校。
吉卜力工作室：动画电影的成功模型
吉卜力工作室的名称就是动画电影的模型。吉卜力工作室成立了以电视台、出版商、广告公司和其他生产联盟为背景的主要图片制作手段，能够稳定提供高品质的工作。
作为吉卜力工作室最代表性的作品，《千与千寻》已经被德间书店出版。日本电视网、日本电通、Tohokushinsha电影公司和其他公司提出大约25亿日元的生产成本。收益按比例分给投资者。《千与千寻》的收入超过预计，票房多出10亿日元。
吉卜力的成功激励了很多公司例如东印动画，使他们对长篇动画电影产生兴趣。其他公司也考虑生产高品质的动画电影，即使成本较高。
三、出口和进口趋势：占领海外
从20世纪80年代开始，日本动漫进入世界市场，此后稳步确立了领先地位。例如1963年在美国播出的《铁臂阿童木》，在欧洲播出的《龙龙与忠狗》都被广泛接受，没有人意识到这些作品都产自日本。《哆啦A梦》在亚洲广受好评，《美少女战士》、《龙珠》和其他电视动画，在日本广受欢迎，同样在欧洲也有很高知名度。在美国，《阿基拉》、《机动战士高达》和吉卜力工作室的产品都已经获得成功。1998年《攻壳机动队》在《公告牌》排行榜上占领首位。
全球销售数据是不准确的，根据日本经济产业省的报告，显示大约60%的全球放映的动漫由日本制作。2003年3月，20部日本动漫产品在美国电视播出。
虽然日本动画遍布全世界，但是进口动画主要来自美国和欧洲。
产品反映海外市场
Shogakkan的《宠物小精灵》，任天堂的便携式动画游戏软件，是首次由海外的日本动画家完成并取得成功。在45个国家和地区发行，在第三集他的海外票房收入达到380亿日元，在日本翻了一番。全球总收入，包括相关产品。估计在三万亿日元。宠物小精灵以他的相关业务著称，给人以动画创造人物来吸引观众是相当重要的印象。
过去的一般规则是，电视动画片或者电影如果在日本受欢迎，那么在海外也同样受欢迎。但是现在很多的产品一开始就在海外销售。此外，九十年代的大部分出口产品是电视节目，而《千与千寻》的成功，促使尝试发展海外长篇电影作品。电视台也积极尝试向海外转移，日本NHK在2004年4月宣布，他将手冢治虫的作品《Phoenix》在海外销售。
对日本动漫的兴趣增加
迪士尼集团在日本成立了娱乐内容的采购部，从那时起开始关注迪士尼动画在日本的传播。现在购买日本动漫在54个国家中的动漫产品和游戏。同时考虑在日本合资电影及动画制作。从计划到实施，现在有电视台和海外销售公司投资于日本动画片，与海外制作公司联合制作并在两国同时放映，海外制作公司在日本投资制作。
日本动漫也受到好莱坞越来越多的好评。美国电影制作公司已经购买了《阿基拉》、《龙珠》和《鲁邦三世》的重拍权。拍摄《黑客帝国》的沃卓斯基兄弟，接触了一些日本动漫导演谈论有关动画片制作的问题。当然，《千与千寻》在2003年获得奥斯卡金像奖长篇动画片电影奖。这些发展，为日本动漫市场的进一步扩大奠定了基础。
内容业务问题
如前所述，因缺乏对国际法律事务相关的知识产权问题精通的专业人员，导致日本动漫在海外的低收益。例如，当视频软件在美国销售时，分销商一般提供一个最低保证金，如果销售额超过最低也要支付。日本动漫权利人需要有人能在美国获得同等权利，确保在海外市场公平并有利可图。
万代视像在海外市场失去的特许权使用费估计每年数百万日元。旨在从2004年二月开始三年内扩大海外销售，从70000万日元到20亿日元，公司开始强调海外版权的监督。在在欧洲市场上有经验的人被雇来监督欧洲的市场营销和产品设计。该公司确保在业绩超过最低保证金时这些人密切关注着欧洲的销售业绩和代理商的数据审核。
日本的产品如今已经能够与美国的产品相提并论。然而他们的分包办法很成功，这将有助于他们较强的规划和谈判能力。IG公司生产的《攻壳机动队》和其他动画片都在海外有很多支持者，IG公司在美国有一个子公司，雇佣当地律师和会计师，用于日本总部与美国经销商谈论产品销售和产品生产合同。
另一方面，公平的版权收入已经很难在盗版猖獗的东南亚国家和其他地区获得。和其他贸易一样，盗版已经成为国外产品发布的重大问题。
- 产业主题
《游戏王》在美国大比分
在日本电视动漫广受欢迎的电影《游戏王》2004年9月在欧洲和美国放映。该剧在美国的2400家电影院上映，获得了20亿日元的票房收入，仅次于《宠物小精灵》。除了是一个受欢迎的电视节目，《游戏王》还在《集英社》、《周刊少年》连载，并且还有KONAMI推出的很流行的游戏卡。2001年在美国电视播出之后，美泰玩具制造商开始销售娃娃。电视动画片和人物产品的普及为电影的成功奠定了基础。
东京电视台的《火影忍者》在海外发布
东京电视台看到《宠物小精灵》和《游戏王》的成功，决定出口很受欢迎的《火影忍者》决定在2005年9月在美国卡通频道放映。欧洲授权谈判也在进行中，动画片也计划在英国和意大利推出，只是时间还没有确定。
《哈尔的移动城堡》在日本和其他地方风靡
吉卜力工作室的三年内第一个新电影，《哈尔的移动城堡》，一直在日本和其他国家风靡。《哈尔的移动城堡》发行于2004年11月，在短短44天达到1000万观众，创下了日本电影的记录。它也将有可能突破《千与千寻》的3040亿日元的票房记录。因为《千寻》赢得了奥斯卡奖，在海外备受关注。定于2004年12月在韩国发布，计划在2005年在50个国家发布。
导演宫崎骏获得威尼斯电影节“荣誉金狮奖”
据宣布，《千与千寻》和《哈尔的移动城堡》的导演宫崎骏获得了2005年8月举办的第62届威尼斯电影节“荣誉金狮奖”。这个奖项，赐予为世界提供很多优秀作品的导演，Steven Spielberg和Stanley Kubrick获得过这个奖项。宫崎骏是第一个获得这个奖项的日本人，并且是第一个因为动画电影而获奖的导演。《哈尔的移动城堡》在2004年的第61届艺术节上展现竞争力，生产商吉卜力工作室获得了最佳技术贡献奖。
动画电影在市场上的良好表现
导演押井守的《Innocence》——《攻壳机动队》的续集2004年在欧洲和美国放映。电视节目《游戏王》也同年上映。1998年在《宠物小精灵》发布之后并没有考虑继续发布，但是现在不一样了。
分布式海外电视动画
东映动画在2004年3月成立美国子公司。Gashbell在香港和台湾同年播出，2005年3月在美国播出。《海贼王》于2004年9月在美国播出。策划和制作显示，预期的海外发布和相关的剪辑符合国外观众的口味。
索尼电影娱乐公司制作的《铁壁阿童木》，在富士电视台放映，2003年秋季在亚洲放映，2004年开始在美国放映。以暴力、宗教或者有可能成为阻碍的其他主题的动画片提前被删除。
2004年夏天，GDH加入形成法国的动画合资公司GO-H公司。计划联合优势生产项目，积极寻求进入各自伙伴的市场
日本动画的《全职猎人》已经在三个亚洲国家播出，转播权已经授予法国、意大利、 墨西哥、西班牙和其他地方的公司，另外的目标是在德国、葡萄牙和美国放映，并共同为视频销售和租赁，以及赋予角色商品化权利努力。
通过互联网分销
主要的动画制作公司东映动画已经开始利用互联网发布动画片。以前
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