COVID-19 Pandemic: The Effects and Prospects in the Construction Industry
Abstract
COVID-19, social distancing, self-isolation, quarantine, furlough, palliatives, and many more emerged as the new vocabularies of the entire world, construction industry not excluded. It is precisely a decade from the last pandemic experienced by the human race. However, the most popular disease outbreak called Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) was announced, which hit all the nations of the world within four months and was declared a pandemic in March 2020. This outbreak disrupted businesses around the globe, including built asset procurement and facility management. The United Kingdom, through the Construction Leadership Council, for instance, in responding to this unprecedented situation, published a new Site Operating Procedure (SOP). The effect of this Pandemic in these extraordinary times posed both positive and negative impacts in the Architecture, Engineering and Construction, Owner and Operator (AECOO) industry. Its effect has brought about innovative and diverse use of technology in an exemplary manner which may change the course of construction even after the extinction of coronavirus. This study explores the effects of COVID-19 on the built asset procurement and potential opportunities for the construction industry through a quantitative means. A survey was carried out on the built asset procurement professionals for the data collection. 71 questionnaires were received from Architects, Building Engineers, Civil/Structural Engineers, Electrical Engineers, Mechanical Engineers, Construction / Project Managers and Quantity Surveyors. SPSS 25 software (a social science statistical package) was used for the analysis of the data. The result reveals some challenges in the area of workflow and supply chain disruption, new policy issues, workersrsquo; anxiety and review of COVID-19 vs Force Majeure in standard forms of the construction contract. However, opportunities evolved in the field of modern procurement planning, the necessity for virtual working and unique design considerations. This study is essential to paving the way for the development of additional contingency plans and a new working strategy in a minimised human contact situation caused by the pandemic.
Keywords: Construction industry, COVID-19, effects, impact, pandemic
1.0 INTRODUCTION
For over four months and still counting, the entire world came to a standstill with the outbreak of an unprecedented pandemic-tagged COVID-19. This pandemic affected not only human health but also the operational health of businesses and organisations, the construction industry inclusive. Professional bodies such as CIOB, RICS and the likes in an attempt to preserve “construction businesses” are rolling out strategies to enable smooth sailing and transition into the new dispensation. The “Roadmap to Recovery” prepared by Construction Leadership Council (CLC) requires the construction industry to lsquo;reinventrsquo; by safeguarding lsquo;construction businessesrsquo; and work collaboratively as it restores (CIOB, 2020a). The Nigerian economy was negatively impacted especially in the countryrsquo;s capital (Abuja) and financial centre (Lagos). The challenging situation may create insufficient revenues for some states to meet their immediate spending. The prognosis for the growth of the construction industry has been reviewed downward to 0.7% with possibility of further cut if actions in the short-term are severely disrupted more than envisage by the COVID-19 (GlobalData, 2020; Thomas, 2020). The United Kingdom Office for National Statistics (UK-ONS) reveals that ever since the 2008/2009 economic recession, the UK has not experienced a large (5%) GDP decline until the first quarter of 2020 due to the COVID-19 pandemic, where the construction sector falls by 2.6% (ONS, 2020,p. 8). South Africa is also confronted with labour shortages, massive national debt and low spending on infrastructure due to the weak economy (Hughes, 2020). The long-lasting and wide-ranging impact of COVID-19 no doubt affected the world. With virtually all the regions around the globe pulling to a standstill, throughout the spring period, the government concentration as we are approaching the lockdown easing is on placing the economy back on course (Ramboll, 2020). Remarkably, some construction sectors of Sub-Saharan Africa (SSA) are exploring the opportunity that emanated with COVID-19 compared with many other nations of the world. Indigenous manufacturing is one of the promising sectors in the SSA with the interference to supply chain globally, emphasising the significance of fostering the local capacity to encourage “industrial construction”. This pandemic also divulged the need for investing in the communication infrastructure (Hughes, 2020).
No doubt that this pandemic came with its impact and prospects as the evidence above. Therefore, this research seeks to explore the impact and the effects of COVID-19 pandemic in the global construction industry. Thus, the objectives include exploring the current state of the industry, its periodic trend from March 2020 and readjustment of its workflows. The study commences with a literature review (limited) followed by a collection of primary data through a questionnaire survey, distributed to the construction and built assets professionals across the globe.
2.0 LITERATURE REVIEW
2.1 Current Scenario of Global Construction
Construction firms in the UK can breathe amid COVID-19 as the government announced the lsquo;reverse chargersquo; for Value added tax (VAT) payment for construction services pushed back to March 2021 from October 2020 (CIOB, 2020b). The public construction sector is one of the few industries that have been maintained (to some extent) in this COVID-19 pandemic (Kale, 2020). In the short term, activity is expected to continue.
Can COVID-19 be considered a risk? For this study, ri
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附录A 译文
新冠肺炎大流行：对建筑业的影响和前景
摘要
新冠疫情、社交距离、自我隔离、隔离、休假、姑息治疗，以及更多新的词汇在全世界出现，不排除建筑业。距离人类上一次经历的大流行正好过去了10年。然而，最流行的疾病2019冠状病毒病(新冠疫情)在四个月内袭击了世界所有国家，并于2020年3月宣布大流行。这次疫情中断了全球各地的业务，包括已建成资产采购和设施管理。例如，为了应对这种前所未有的情况，英国通过建设领导委员会发布了新的现场操作程序(SOP)。在这个特殊时期，大流行对建筑、工程和建筑、业主和运营商(AECOO)行业产生了积极和消极的影响。其影响带来了创新和技术的多样化使用，堪称典范，即使在冠状病毒灭绝后，也可能改变建设进程。本研究通过定量手段，探讨了新冠肺炎对建筑行业建设资产采购的影响和潜在机遇。为了收集数据，我们对建筑资产采购专业人员进行了调查。我们从建筑师、建筑工程师、土木/结构工程师、电机工程师、机械工程师、建筑/工程经理及工料测量师处收到71份问卷。采用社会科学统计软件包SPSS 25软件进行数据分析。研究结果揭示了在工作流程和供应链中断、新政策问题、工人的焦虑以及建筑合同标准形式中对新冠疫情和不可抗力的评估方面存在的一些挑战。然而，现代采购规划领域的机会，虚拟工作的必要性和独特的设计考虑。这项研究对于为在大流行造成的最大限度的人际接触情况下制定额外的应急计划和新的工作战略铺平道路至关重要。
关键词: 建筑业，新冠肺炎，影响，影响，大流行
1.0 介绍
在4个多月的时间里，随着前所未有的2019冠状病毒病(新冠疫情)大流行疫情的爆发，整个世界陷入停顿。这场大流行不仅影响了人类健康，也影响了企业和组织(包括建筑业)的运营健康。英国皇家特许测量师协会(CIOB)、英国皇家特许测量师协会(RICS)等专业机构试图保护“建筑企业”，它们正在制定战略，以确保顺利进行，并过渡到新的特许制度。建设领导委员会(CLC)编制的“复苏路线图”要求建筑行业通过保护“建筑企业”来“彻底改造”，并在恢复过程中通力合作(CIOB, 2020a)。尼日利亚经济受到负面影响，特别是在该国首都(阿布贾)和金融中心(拉各斯)。这种具有挑战性的局面可能会导致一些州的收入不足，无法满足它们当前的支出。对建筑业增长的预测已被下调至0.7%，如果短期行动受到的破坏超过新冠肺炎的预期，则有可能进一步削减(全球数据，2020;托马斯,2020)。英国国家统计局(UK-ONS)表示，自2008/2009年经济衰退以来，英国国内生产总值(GDP)直到2020年第一季度都没有因为新冠疫情大流行而出现大幅下降(5%)，其中建筑业下降了2.6% (ONS, 2020,p.8).南非还面临劳动力短缺、巨额国家债务和经济疲软导致的基础设施低支出(Hughes, 2020)。新冠肺炎疫情的长期、广泛影响无疑影响了世界。随着全球几乎所有地区都陷入停顿，整个春季期间，政府的集中，我们正在接近放松封锁，使经济回到轨道上(Ramboll, 2020)。值得注意的是，与世界上许多其他国家相比，撒哈拉以南非洲(SSA)的一些建筑业正在探索新冠肺炎带来的机遇。本土制造是东南亚地区最有前途的行业之一，对全球供应链产生了干扰，强调了培养本地能力以鼓励“工业建设”的重要性。这次大流行还暴露了对通信基础设施进行投资的必要性(Hughes, 2020)。
毫无疑问，这次大流行带来的影响和前景就是上述证据。因此，本研究旨在探讨新冠疫情大流行对全球建筑行业的影响和影响。因此，目标包括探索行业的现状，从2020年3月开始的周期性趋势和工作流程的调整。该研究以文献综述(有限的)开始，然后通过问卷调查收集主要数据，分发给全球的建筑和建筑资产专业人员。
2.0 文献综述
2.1 全球建设现状
政府宣布将从2020年10月起推迟至2021年3月支付建筑服务增值税(增值税)的“反向收费”(CIOB, 20200亿英镑)，英国建筑公司可以在新冠疫情中呼吸了。公共建筑行业是在2019冠状病毒病大流行(羽衣甘蓝，2020)中(在某种程度上)存活下来的少数行业之一。短期内，市场活动预计将继续。
新冠疫情是否可视为一种风险?在本研究中，采用了Eldosouky等人(2014,p. 863)引用的PMBOK指南定义的风险，即“如果发生，对项目目标有积极或消极影响的不确定事件或条件”。作者进一步强调，项目中的风险包括被称为不利风险或下行事件的威胁和被称为有利或上行风险事件的机会。Abd El Khalek等人(2016)进一步得出结论，大多数建筑公司渴望进入国际市场，以最大化其收入和增长潜在利益。一个建筑公司要想进入全球市场，必须对威胁和机会有充分的了解。但能否说，新冠疫情的出现让建筑业正确认识了风险和机遇?
英国建设组织代表建筑领导委员会进行的调查显示，43%的“建筑人才留住”调查受访者预计将在较长期内裁员(见建筑经理，2020a)。从2020年9月起，约6.7%的学徒可能会失去工作，20%的劳动力将受到影响。建筑公司预计直接雇佣的劳动力将减少7.7%，而该行业预计代理工人和自营职业者将减少26.7%。个体户和工人的减少以及直接应用的减少，导致了2020年预计的工人减少。截至2020年6月，在调查进行时，约有32%的直接受访者已经休假(Lexology, 2020)。Okonmah等人(2020)记录了尼日利亚的新冠疫情病例。石油资源部(DPR)指示海上现场所有非关键工作人员复员，同时提出健康和安全理由，限制新冠疫情在项目和现场的传播。石油和天然气部门宣布该情况为不可抗力，这为寻求应用不可抗力的一方提供了强有力的理由。但是，这可能不是决定性的，因为法庭或法院可能考虑在合同范围内的所有情况，以证明这类索赔有理由。Otali和Odesola (2014，p. 589)从PMI中定义的权变为“将项目目标的风险超支降低到组织可接受的水平所需的超出估计的资金数额”。他们在研究中得出结论，影响项目中允许作为偶发事件的百分比或金额的三个高度重要的方面是估计者的经验、项目复杂性和项目位置。然而，没有考虑到新冠疫情等不可预见的情况或风险。作者还将风险定义为“在所定义的项目范围内不可预见、未知、意外、未知或未定义的事件”(Otali和Odesola, 2014，p.589)。
在拯救前所未有的情况下，建设领导委员会(CLC)承担了政府和建筑业之间的中介角色，确定和实施行动，以支持英国建设促进更好的效率。该委员会公布了其计划的三个阶段:重启，重置，彻底改造。新冠疫情在CLC下制定了为期两年的计划，以确保该行业所有部门在未来保持稳定，并提高生产率(CIOB, 2020a)。疫情对全球经济造成的影响迫使各国政府出台刺激经济的政策。许多政府正在考虑在短期内刺激经济的可靠方法，从而在长期内提供“社会效益”，即对基础设施的投资(Davisson amp; Losavio, 2020)。
在这个前所未有的时刻，一个典型的有效的变更管理系统是由英国建设领导委员会(2020)引入的现场操作程序(SOPs)。所有必要的措施，包括“何时上班，厕所设施，急救和紧急服务响应和清洁都要明确。”地方政府、住房和规划部长(Kevin Stewart)给苏格兰建设部的一封信表明，2020年5月28日将从指定的5个阶段转移到第1阶段。第一阶段促进了“保持距离和加强卫生”，安装或扩大现有厕所设施和场地福利。整个阶段如下:
阶段0:规划
阶段1:新冠疫情疫情前期场地准备
阶段2:“软启动”至现场工作(仅在保持物理距离的情况下)
阶段3:稳定运行(仅在保持物理距离的情况下)
阶段4:稳定状态操作(使用PPE可以保持物理距离)阶段5:通过经验增加密度/生产率
由于这一流行病的出现，最近发生的所有这些全球性事件都对建筑环境产生了积极和消极的影响，下文将重点介绍这一点。
2.2 新冠肺炎对建筑业的影响
例如，Gumble(2020，p.18)强调，“作为一个社会和一个行业，当这一切结束时，我们将不再一样。”我们非常成功地适应了不同的工作方式(尽管我使用Skype的学习曲线非常陡峭!)”这表明虚拟环境将作为一种“新常态”更多地融入到我们的建设活动中，由于这些技术工具的适应，工作将有更多的灵活性。Gumble(2020，p.18)的声明也得到了Kale(2020)的支持，他说:“我怀疑有许多基于办公室的建筑角色可以在家里完成，这段时期很可能证明了这种灵活性是可行的，应该被更广泛地接受。”Jones(2020)对此表示支持，指出创新的建筑技术进步一直推动着建筑的前进。科技使得建筑工地更加安全，工人效率更高。它还改善了合作，提高了生产力，并解决了其他复杂的项目。例如，人工智能和机器人被部署到现场，用可操作的实际数据监测现场工作的进展，以提高现场工作效率。正在采用和实施技术的建筑公司正在获得回报(特别是在新冠肺炎疫情中)，它们通过更好的协作、提高生产率、在预算范围内按时完成项目，从而提高了利润率。更重要的是，随着新冠疫情的出现，全球温室气体(GHG)排放量将较以往记录下降。正如赫本等人(2020)所确定的那样，这可能标志着气候变化改善的一个“转折点”。
此外，Bailey等人(2020)强调了新冠疫情大流行的影响及其管理方式。这一流行病正在对建设项目产生重大影响;然而，不同的合同，不同的国家，其法律含义也不尽相同。很多焦点都放在了合同的标准形式上，比如NEC和FIDIC。尽管如此，大流行并没有使项目不完整，而是减缓了进程，造成中断和延误。一些项目已经完全停止，以便在晚些时候开始工作。需要认为健康和安全风险评估符合科学、医疗和政府准则;例如，在封闭环境中工作的人比在室外工作的人面临更高的风险。新冠疫情是不可预见的情况，可视为不可抗力的发生。任何标准合同形式下的不可抗力，无论是FIDIC，通常都将为大流行期间的延误提供合同延期，而不是赔偿费用。然而，公共当局提出的任何新规例都可能具有法律效力，并可能推翻项目开始前最初定下的任何合约地位/义务。鉴于在大流行病期间对行动的这一限制，'封锁'是对法律的一项修改，可能会延长对任何一种不可避免的成本的补偿时间——' 1999年'和2017年FIDIC表格第13.7款。未来需要注意各方的行为，以确保项目供应链上责任的对称。
Hook(2020)还宣布，大流行的影响可能会迫使一些工程和建筑公司简化债务，考虑融资手段或面临破产的风险。展望未来，工程和建筑公司将面临新的形势，其中包括市场的变化，一些“国家政府”将对基础设施进行投资，以启动复苏。相反，其他人可能会遇到资源的限制。Suiko (Turner amp; Townsend的一部分)对大流行期间完成的45个项目进行的一项调查显示，由于劳动力短缺和社交距离的影响，生产率损失约7%(建筑经理，2020b)。远程工作时设计信息传递不佳也造成了1%的生产率损失，而材料无法获得和交付导致了7%的生产率损失。为了应对政府在行动限制和全面“全球封锁”方面的特别权力，澳大利亚还限制了在境内和境外的旅行，以限制病毒的传播。由于这一意外情况，印尼和中国仍然封锁和无法出口基础设施和建筑部门所需的设备、货物和工厂。这将不可避免地削弱项目的交付。总之，项目各方之间的良好关系和纠纷的实例解决将使项目顺利过渡，度过眼前的危机。
总之，阿卡迪斯(2020)认为，在全球应对2019冠状病毒病的短期内，这一合作将发挥关键作用。人们认为，大流行对建筑业和争端的解决产生了重大影响。从2020年开始，行业将应对2019冠状病毒病大流行对各类项目的影响。因此，本研究的目的是通过定量方法探讨新冠疫情对全球建筑行业的影响。
3.0 方法
3.1 研究方法介绍
本研究旨在探讨新冠肺炎大流行对建筑业的积极和消极影响。达到不切实际的研究审查有限的(由于最近出现的大流行)的野外研究文献和收集的原始数据从建筑专业在建筑、建筑工程、土木/结构工程,电气工程,机械工程,工程/项目管理和建筑行业的数量测量。鉴于新冠疫情是一种大流行，而且可供评估的文献有限，研究人员决定在全球范围内寻找信息，以了解世界各地专业人员的正面和负面经历，作为进一步研究的基础。他们在以下专业领域;设计师或顾问，承包商/建筑，客户，或在开发当局工作。参与者的组织规模被确定为lt;10人(微)，10-50人(小)50-200人(中)和gt;200人(大)。5-10年，11-15年，gt; 15年。最重要的是，这项调查收到了来自世界五大洲的回应，包括非洲、亚洲、澳大利亚、欧洲和北美。生成的原始数据用spss25.0分析工具进行分析。
3.2 总体、抽样和问卷调查
抽样是统计分析中的一种重要策略，它包括从潜在种群的少数部分中选择，以便以更低的成本对种群进行评估或从种群中了解一些东西。简单随机抽样(SRS)，通常被称为“随机抽样”，包括利用随机数表(如Thornhill等人，2009)或互联网任意数字生成器从抽样帧中任意选择样本，如Inquire about Randomizer。孟(2013)将SRS描述为一种基本的采样类型，它经常被用作采样策略本身或作为更复杂的采样策略的构建块。虽然在学术写作中经常使用SRS，但它似乎没有一个明确的定义——SRS的指导原则是每个可能的样本都有相同的被选择的可能性，但“可能的样本”的定义可能会随着不同的抽样设计而改变。由于研究对象是全球性的(即新冠疫情大流行)，因此本研究采用SRS，研究领域广泛。样本领域是基于建筑行业的，每个利益相关者都是一个潜在的研究样本。Ott和Longnecker(2001)解释了中心极限定理如何适用于正态分布的研究样本的响应。当样本容量大于或等于30(30)时，中心极限定理被认为是正确的或可接受的(Ott和Longnecker, 2001)。由于中心极限定理成立，因此在本研究中接受的71个响应被认为是可接
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