“This project can be seen as the symbolic shift of entering the European market”
3 December 2013 0 Comments
3 December 2013
Exclusive interview with Beijing firm investing in and building the new Manchester Airport City.
Ma Tieshan FCIOB is deputy general manager of Beijing Construction Engineering Group (BCEG), which in October this year joined a joint venture to develop the new, pound;800m Manchester Airport City Project with Manchester Airport Group, Carillion and Greater Manchester Pension Fund.
As well as taking a 20% stake in the scheme, BCEG will team up with the UKrsquo;s Carillion to build it. A fellow of the Chartered Institute of Building, Ma Tieshan told the CIOBrsquo;s Winnie Zhang about how this collaboration, a first for both the UK and China, will work.
How will duties be split between BCEG and Carillion?
BCEG will set up a consortium with Carillion to build the project together. The specific and detailed duties of each party are still under discussion, which will be finalized in the agreement of the Joint Venture.
Will you be investing in the scheme, or doing project delivery only?
Both. BCEG will develop Manchester Airport City Project with the form of setting up a Joint Venture to with Manchester Airport Group, Carillion and Greater Manchester Pension Fund, which means we will invest in the project in accordance with the requirement agreed within the consortium. At the same time, BCEG will build and deliver the project together with Carillion. BCEG has subscribed 20% of shares of the total investment.
Can you describe how you won this partnership?
BCEG obtained the cooperation opportunity through a joint effort with the UK side from project qualification, rounds of negotiations and project preparations over the last year.
During this process we have been working closely with each party. Focusing on the integrated benefits of the project, we made great effort to move the project forward in coordination with each party.
Eventually, mutual trust had been built among the parties, which is a good and solid foundation for the cooperation in the future.
How many BCEG staff will be employed on this project?
This project is complicated and will take a long time to build. We are playing both the investor/developer role and the contractor role.
The employment arrangement will be planned specifically along with the project scheme. Based on the project requirement we will provide an appropriate management team for the project.
In addition to selecting talent from within BCEG globally, we will also recruit outstanding talent locally to meet the project requirements. In fact, it is an opportunity for local people. Localization is part of our global strategy.
There are two types of job opportunities.
One is for the building process while the project is under construction and a significant part of the management team will be recruited locally.
We hope a lot of job opportunities can be provided when the project is successfully delivered, as a lot of employees are needed for businesses, like the hotels and office buildings.
What categories of BCEG staff will you need? Engineers, managers, technicians, labourers?
Based on our project duties, our employees will be mostly engineers and managers. Besides that we will also equip our team with specialists in investment, law, accounting and engineering.
Ma Tieshan FCIOB, deputy general manager of Beijing Construction Engineering Group
What special skills and experience will BCEG bring to this project?
BCEG was the first enterprise taking overseas projects independently in China. As one of the largest contractors in China, its international business has been spreading to the five main continents globally.
From investment, design, research, construction, real estate development, property management, project management, consultancy, logistics, to production, BCEG has the capability to provide turn-key solution in the whole process.
Cooperating with a couple of strong strategic partners both in China and worldwide, BCEG is able to integrate all kinds of superior resources all the way through the whole value chain to provide the best service to clients.
What part does this project play in BCEGrsquo;s international strategy?
In recent years BCEG has made great efforts to transform and upgrade its business to the high-end markets, expand market in developed countries, and transform our service. This project can be seen as the symbolic shift of entering the European market. Moreove
“这个项目可以看作是进入欧洲市场的象征性转变”
2013年12月3日0评论
2013年12月3日
北京公司独家采访投资并建设新的曼彻斯特机场城。
马铁山FCIOB是北京建设工程集团（BCEG）的副总经理，该集团于今年10月加入一家合资企业，与曼彻斯特机场集团，Carillion和大曼彻斯特养老基金共同开发新的8亿英镑曼彻斯特机场城项目。
除了获得该计划20％的股份外，BCEG还将与英国的Carillion合作建立该计划。英国特许建筑学会的一位研究员马铁山告诉CIOB的Winnie Zhang，这项合作是英国和中国的第一次合作。
如何在BCEG和Carillion之间分配职责？
BCEG将与Carillion建立一个联盟，共同建设该项目。各方的具体和详细职责仍在讨论中，将在合资企业的协议中最终确定。
您是否会投资该计划，或仅进行项目交付？
BCEG将与曼彻斯特机场集团，Carillion和大曼彻斯特养老基金建立合资企业，开发曼彻斯特机场城项目，这意味着我们将按照该联盟内部达成的要求投资该项目。与此同时，BCEG将与Carillion一起建立并交付该项目。BCEG已认购总投资的20％股份。
你能描述一下你如何赢得这种伙伴关系吗？
BCEG通过与英方在去年的项目资格，谈判和项目准备工作的共同努力获得了合作机会。
在此过程中，我们一直与各方密切合作。着眼于项目的综合效益，我们努力与各方协调推进项目。
最终，各方建立了相互信任，这是未来合作的良好而坚实的基础。
这个项目将雇用多少BCEG员工？
这个项目很复杂，需要很长时间才能建成。我们兼顾投资者/开发者角色和承包商角色。
就业安排将与项目计划一起具体规划。根据项目要求，我们将为项目提供合适的管理团队。
除了从全球BCEG内部选拔人才外，我们还将在当地招聘优秀人才以满足项目要求。事实上，这对当地人来说是一个机会。本地化是我们全球战略的一部分。
有两种类型的工作机会。
一个是建设过程，而项目正在建设中，管理团队的很大一部分将在当地招聘。
我们希望在项目成功交付时能够提供大量就业机会，因为酒店和办公楼等企业需要大量员工。
您需要哪些类别的BCEG员工？工程师，经理，技术人员，工人？
根据我们的项目职责，我们的员工将主要是工程师和经理。除此之外，我们还将为我们的团队配备投资，法律，会计和工程方面的专家。
马铁山FCIOB，北京建工集团副总经理
BCEG将为这个项目带来哪些特殊技能和经验？
BCEG是第一家在中国独立开展海外项目的企业。作为中国最大的承包商之一，其国际业务已遍布全球五大洲。
从投资，设计，研究，建筑，房地产开发，物业管理，项目管理，咨询，物流到生产，BCEG都能够在整个过程中提供交钥匙解决方案。
通过与中国和全球的几个强大的战略合作伙伴合作，BCEG能够在整个价值链中整合各种优质资源，为客户提供最好的服务。
该项目在BCEG的国际战略中扮演什么角色？
近年来，BCEG一直致力于将业务转型升级到高端市场，扩大发达国家市场，改变我们的服务。该项目可视为进入欧洲市场的象征性转变。此外，它是一种新型的国际项目管理模式，因为我们有两个不同的角色，投资者和承包商。
BCEG希望从参与这个项目中学到什么？
我们相信这个项目的股东可以相互学习。作为一个国际承包商，我们试图采取“像罗马一样在罗马做”的方式行事。我们将熟悉项目开发和合同中的当地法律法规，将英国项目管理的优秀经验应用到我们自己的管理工作中。同时，我们还将与合作伙伴分享我们的国际项目经验。
实际上，我们已经开始参与FIDIC和英国的合同系统。在非洲，只有两个合同系统，一个来自英国，另一个来自法国。在那里，我们更多地参与英国体系，就像我们在东南亚和中东一样。
现在我们在英国境内，我们相信我们可以学习系统的完整和本地基础并发展深刻的理解。我们经历了与美国标准相似的动态：尽管我们已经与美国标准合同条件合作多年，但在我们在美国的运营模式，细节，方法和环境方面进行项目时却有所不同。
哪个国际项目与这个项目比较密切？
每个项目都是独特的，尤其是这个项目。根据我们所了解的信息，曼彻斯特机场城的规模和发展模式仅类似于阿姆斯特丹机场城和法兰克福机场城等项目。
该项目的各方都有自己的优势，是各自领域的领导者。我们将在合作过程中寻求共识，同时保持差异，关注项目的整体效益。我们认为该项目将成为英国大型项目开发和建设的新体验。
Winnie Zhang是华北特许建筑学会的分公司经理。
曼彻斯特机场城和BCEG将中国公司吸引到英国
2014年3月12日0评论
2014年3月12日
机场城市曼彻斯特和股权合作伙伴北京建筑工程集团（BCEG）将于6月访问中国，以说服中国企业在英国建立新的补贴商业开发项目。
合资伙伴将访问北京，上海和深圳，试图吸引租户投资者，制造商和房地产经纪人到曼彻斯特机场进行13亿美元（8亿英镑）的开发。
去年10月，BCEG被指定为机场城的20％合作伙伴，并与英国公司Carillion（也是20％的股权持有人）共同开发该项目。
其他风险投资合作伙伴包括大曼彻斯特养老基金（10％），其中Argent被任命为开发经理。曼彻斯特机场集团（MAG）拥有剩余的50％份额。
从左起，银色大卫帕特里奇，MAG的查理康沃尔和BCEG的邢妍宣布计划于6月举办中国路演“机场城市曼彻斯特将改变英国的经济格局，以及英格兰西北部的经营方式，”BCEG国际董事总经理邢焱表示。
“除了展示商业利益外，我们还能够提供有关融入英国生活，教育系统和移民/签证系统的第一手建议和支持。”
Argent的执行合伙人David Partridge表示：“发展计划正在以惊人的速度发展，现在是时候向全世界展示曼彻斯特机场城市如何帮助他们将业务与国际市场联系起来。”
作为曼彻斯特机场城合资企业的一部分，BCEG在曼彻斯特机场设立了一个25人的办公室。
机场城市曼彻斯特是英国政府指定的企业区，以商业价格折扣的形式提供补贴，价值高达275,000英镑，超高速宽带，简化的规划程序。
新的机会之地
2013年7月31日0评论
2013年7月31日
尼尔科克在利比里亚
利比里亚对发展和恢复的渴望意味着各地都有机会。
这个国家正在为在这里注册的经验丰富且合格的专业人士而大声疾呼。
机会包括基础设施，酒店，混合开发和采矿。顾问，承包商和所有供应链参与者都需要同等程度。
我之前提到过，我是世界银行资助项目的顾问，负责提供学校建设计划，并培训政府人员进行项目和施工管理。
第一阶段正在进行中，我有一支强大的管理团队。
事实上，我发现自己有一些闲置的能力，所以我决定成立一家公司。
你需要一个埃德温
做出决定很容易;这样做是另一回事，或者我认为。
事实证明，在撒哈拉以南非洲地区，利比里亚在商业登记方面采用了明确界定且相当简单的方法。你甚至可以在网上做，显然，虽然我从来没有见过任何人这样做过。
你需要一个辅导员，一个能够知道去哪里，看谁和需要什么的修理者。
从现在被遗弃的Ducor Palace Hotel（Neil Coker）观看蒙罗维亚市中心
我是一位名叫埃德温的绅士。我已经任命他为我的总经理，这是一个本地术语，这实际上意味着他与各部委，银行，官员，后勤和采购部门打交道，从而确保我的公司在这个过程中不会被“焚烧”得太厉害。
埃德温在战争前是一名采购总监
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